SKL Group: Неясные задания и плохое управление
Преимущества:
-
Недостатки:Похоже на развод с тестовыми заданиями. Выполнила по высланному по брендбуку — в итоге «вы не справились». Похоже, бесплатно ищут новые нетривиальные идеи для ребрендинга, но прямо об этом не пишут. Дать нормальное ТЗ не могут — следовательно, если это не развод, то там беда с менеджерами. Беда с менеджером — трэш на работе, дизайнеры меня поймут..
-
✓ ПреимуществаБыли бы, если б сотрудники HR делали свою работу как пологается, а не спустя рукава. Далее →✗ НедостаткиПрошла 2 собеседования на вакансию — с сотрудником подбора К. [А.] (HR) и непосредственно руководителем отдела. Руководитель чудесная женщина, приятно было пообщаться. А вот к А. остались вопросы. Спустя 2 собеседования можно было и дать обещанную обратную связь. Но [А.] видимо считает, что это не ее работа. И даже на звонок не удосужилась ответить. Класс, да? Сотрудник отдела подбора персонала не берет трубку и не перезванивает кандидату, которому обещали дать ответ. 21 век на дворе, даже звонить не нужно, отказ киньте на HH, где и пригласили на собеседование, и все. Отвратительное отношение. Далее →
-
Не заботятся о карьере сотрудников. Хотя это дело такое, каждый должен сам думать, конечно. Больше всего офигевал от того, как все хорошее сочетается с интригами, интрижками и подковерной возней, и почему у них это нормой считается. Глаза на лоб выпадали, особенно первое время. Во-первых, у них норма — романы между сотрудниками. На всех уровнях. Один дир. по продажам крутит роман за романом, и он герой. Финансовый директор встречалась с другим дир. по продажам — и это ок. Оба женатые. Никто не скрывает. Собственников это не беспокоит, видимо, с последствиями не сталкивались никогда. А может, сами такие же. Ну и т.д., результат см. в том меме, почему не работает корпоративная культура — этот с этой встречался, тут родственник того, эти ездили вместе в отпуск и поругались и т.д. Во-вторых, интриги — норма жизни. То есть готовься жить со знанием, что финансовый директор и ко выживают дир. по персоналу и продвигают на это место свою подругу. Или что директор по продажам выдавливает дир. по маркетингу, чтоб двумя отделами руководить. И это не сплетня за углом, а очевидная штука, которую не скрывают и которую надо учитывать в работе и при обсуждении развития своего и отдела. Далее →