Sminex: отзыв сотрудника
Все на уровне: зарплата, офис, расположение, крутые проекты.
Есть возможность заработать большие бонусы, есть возможность роста и развития. Коллектив — тут кому как повезет, есть очень тоталитарные руководители, есть вполне сильные специалисты и управленцы в одном флаконе.
Недостатки:Компания растет, отсюда и проблемы: сотрудников не хватает, подбор не справляется видимо. Система штрафов — штрафы не конские, но блин штрафуют за ненадетую маску (привет [С.] Проекты раньше сдавались в срок, сейчас сдвинется сроки, что и для компании и для сотрудника не есть гуд.
-
Столкнулся с низкопрофильными сотрудниками, а именно с HR-менеджером М.П., которая не владеет информацией о подборе сотрудников. Выслал ей резюме. С моей стороны опыт в данной сфере достаточно велик, всё подходит. Занимался тем, что написано в описании вакансии, но данный некомпетентный сотрудник сразу мне прислала отказ. Как вообще держат таких людей в данной организации? Необходимо проверить её на профессиональную пригодность. Далее →
-
✓ ПреимуществаМожно ничего не делать и тебе будут платить деньги! Далее →✗ НедостаткиЛес удивительных решений: как работать весело, но бесполезно Эта компания — настоящий заповедник корпоративного абсурда. Здесь каждый день как серия комедийного ситкома, но без счастливого финала. Герои этого леса управляют IT, как дети — игрушечной железной дорогой: с энтузиазмом, но без малейшего понимания, что они делают. Главный лесничий — IT-директор Этот человек — мастер интриг и стратегического безделья. Его главное хобби — сталкивать людей лбами и наблюдать за фейерверками конфликта. Компетенция? Упс, кажется, она осталась где-то в прошлом. Но зачем она нужна, если можно занять место на опционе, ничего не делать и просто получать деньги. Стабильность превыше всего, особенно если за это не требуют реальной работы. CDTO — мальчик-загадка Этот персонаж — как строитель, который внезапно решил, что может трансформировать IT. Его пригласили в эту роль благодаря IT-директору, чья философия проста: «Ты ничего не знаешь? Отлично, будешь моим человеком!» Теперь у нас трансформация, но не IT, а здравого смысла. Руководитель отдела C# Карьера этого персонажа — пример молниеносного роста: от джуна к руководителю. Вот только вместо навыков он привнес в команду стиль управления феодального барина: «Не сделаешь до вечера — уволю!» Прогрессивный подход, не правда ли? Корпоративный кластер: сплетни... Далее →💬2 комментария