soho fashion: Приятный опыт

Их нет. Далее →

Раздолбайство, жадность и криворукость во всём — в неумении и нежелании нанять хороших программистов, чтобы нормально настроили 1С, нанять отдельного человека, который бы чисто отвечал за шоурум, закупить современные мониторы и ПК, удалить за предыдущим сотрудником его переписку и даже нормально сменить его имя в почтовом ящике. Ещё в более-менее нормальных компаниях функционалы генерального и исполнительного директоров разделены следующим образом: генеральный отвечает за фронт-офис, исполнительный — за бэк-офис. В «Сохо Фешн» отчетность и подчиненность двум директорам пересекаются и перемешиваются, непонятно, кто в действительности за что отвечает. Гендир, он же владелец нескольких юр. лиц под одним брендом (так и не вылез из 90-х, всё ещё боится масок-шоу?), адекватно делегировать полномочия и чётко объяснить суть задач не может, постоянно прибегает непосредственно к сотрудникам и истерично басит на весь офис, чтобы делали, как именно он задумал. Исполнительный — тоже своеобразный персонаж, подслеповатый, с тихим голосом, и надо вечно напрягаться, когда прислушиваешься к нему. Наполеоновские амбиции владельца (пафоса много, на выходе — пшик) приводят к постоянным склокам и ругани внутри отделов, когда все злы друг на друга и общаются чуть ли не матом. Продукцию выдают за премиум-сегмент, хотя сама по себе — всеми любимый Китай с весьма посредственными качествами. Ну и моя «любимая»... Далее →