Sunlight: Постоянная переоценка и плохие условия

31.03.2022 Москва

Это полный трэш. Я работала в продажах ранее, и это абсолютно другой мир. Санлайт — это место, где только переоценка, переоценка, переоценка. Меня хватило на неделю, ушла, как только поняла, что график не 2/2. При мне девушки работали сутками, и НОЧЬЮ делали переоценку. Для Санлайта это в норме вещей, как я поняла. Когда меня оформляли, договор на руки не выдали, а за отработанные дни, конечно, не заплатили. Сидеть во время рабочего дня нельзя; как только клиент заходит в магазин, ты обязан сразу же к нему подбежать и начать впаривать скидки. Только сегодня скидки 50% — видимо, любимая фраза Санлайта. Это развод для [censored].

Ночные смены, минус ноги, в глазах рябит от переклейки ценников, вечные замечания — вот и вся работа.

💬 Добавить комментарий ↓

Поделиться:

👁️ 27877
📧
Подпишитесь на отзыв!
Получайте уведомления о новых комментариях к этому отзыву
Подписаться

Добавить комментарий

Укажите имя. Для создания постоянного аккаунта используйте регистрацию или войдите на сайт, если у вас есть аккаунт.

📷 Добавить файл?
Фотографии, документы, для подтверждения. Необязательное поле
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.
  • 30.04.2026 Москвапродавец-консультант
    Общая оценка:
    5
    Атмосфера:
    5
    Руководство:
    5
    ✓ Преимущества
    Уже три года работаю продавцом. Нравится что график сменный можно планировать дела, стабильная зарплата, дружный коллектив, Далее →
    ✗ Недостатки
    в сезон скидок или праздников темп бешеный, за 12 часов смены почти не присесть.. Далее →
  • 19.03.2026 Москва
    В компании постоянная текучка, и не всегда из-за людей, а из-за токсичного микроменеджмента. В основном на высоких позициях людей быстро убирают, если они не понравились собственнику. Убирают в один день. Рядовых сотрудников также могут уволить, если сверху пришёл приказ об оптимизации или если кто-то кому-то не понравился. При этом это делается в обход тимлидов и руководителей направлений, которые этих людей и нанимали. Продуктовая культура так себе, потому что продакты ни на что не могут влиять сами: все решения в итоге принимаются наверху. Из-за этого нет нормального квартального планирования и постоянно меняются приоритеты. Далее →