TakeMyCall: отзыв сотрудника
Ужасное отношение супервайзеров, особенно на проекте Метро. Одна из них [Ю.] [А.] вообще грубила мне всегда и всем тоже. График работы постоянно менялся, меня это категорически не устраивало, потому что с основной работой пересекался. Постоянно старались наказать премией. В общем всем не рекомендую туда идти.
-
✓ ПреимуществаУдаленка Далее →✗ НедостаткиНедостатков куча, основные-крошечная зарплата за работу по 12 часов, неадекватные и наглые СВ, действующие от имени Заказчика. Без предупреждения убрали премию и посадили на з/п 20.000 за 12 часов работы. Типа заказчик так решил. Ага, сделали вид что поверили. Дальше только хуже, надуманные комментарии звонков, соответсвенно снижение крошечной зарплаты. А требований куча: работа нон-стоп на 2-3х линиях вам обеспечена. Звонки за звонками. Так что бегите подальше от этой г…вно компании… Далее →
-
✓ Преимуществаофициальное трудоустройство, удаленная работа Далее →✗ НедостаткиДаже не знаю, с чего начать, ибо минусов в этой шараге бесконечное множество. Самый критичный минус -это аутсорсинговое управление, зона ответственности менеджента колл-центра, отведена «сотрудниками по объявлениям», которые называют себя Руководителями проектов. Колл-центр полностью передал полномочия по управлению кадрами им. Руководитель кол-центра [Е.] [М.] не принимает никакого участия по контролю работы СВ проектов, она убегает от ответов сотрудников, касаемо управления колл-центра, отсюда — самоуправство, превышение должностных полномочий, которое влечет нарушение прав работников установленными ТК РФ. Потому что этим СВ и Руководителю колл-центра нужна постоянная текучка кадров. Нет сотрудников- нет затрат. Ну и конечно же стоит упомянуть фейкового Гендиректора Телетел — Чистову [А.] которая гендиректору только по учредительным документам и договорам, физически в деятельности Телетел, участия она не принимает. За нее в ЛПА организации ставят подписи кадровики. Вы представляете какая анархия у самодуров-руководителей проектов? Повальное нарушение трудовых прав! Расскажу на своем опыте, как это происходит. На Проекте Х5 «Пятерочка», Руководителем которым является [Л.] [О.] совместно с СВ [М.] просрали у Заказчика, объемы распределяемой работы на линии, которая сократилась на 80%, поэтому то количество персонала, который они набирали на начальных этапах объема работ-всеми силами пытаются... Далее →