Wooddi: отзыв сотрудника
Занимая одну из высших руководящих позиций на мебельной фабрике, оборот которой в разы превышает оборот Wooddi Design, был приглашен на собеседование на позицию руководителя данного салона. Встречу проводил непредставившийся мужчина, опоздавший на 15 минут. В процессе общения выявилось полное отсутствие знаний указанного представителя Wooddi об организации бизнес-процессов, которое данный персонаж пытался нивелировать своим вальяжным видом и лицом, имитирующим умственные процессы. Осознавая всю бессмысленность обсуждения серьезных вопросов с этим человеком, задал самый простой: причинах поиска руководителя салона в настоящий момент — но, к сожалению, не смог получить внятный ответ даже на него, зато выслушал анекдот никак не относящийся к теме. Видя лишь мое недоумение, а не бурный восторг от рассказанной шутки, персонаж пошел в контратаку и внезапно сообщил, что моих знаний недостаточно для организации работы их штата сотрудников, что представляется весьма странным с учетом гораздо большего количества подчиненных и служб на моем нынешнем месте работы. На этом общение и закончилось. В данном случае разочаровывает ни столько абсолютная некомпетентность людей, т.к. это их личное дело, а неуважение ко времени других.
-
✓ ПреимуществаБезлимитный кофе Далее →✗ НедостаткиДовелось же мне устроиться РОПом в Wooddi. А затем очень быстро пришлось попрощаться с этой организацией. Надеюсь, руководство компании будет не против честного отзыва, тем более что новым сотрудникам предлагается «пробный день», в который они могут «окунуться в кухню» дизайн-салона Wooddi. Раз не секрет — значит, можно. Для вас, будущие сотрудники и клиенты компании, я и пишу! Итак, на онлайн-собеседовании присутствовал даже бизнес-тренер компании. Естественно, с моими компетенциями и образованием я был мгновенно рекомендован. К слову сказать, ребята-консультанты неплохо наживаются на Wooddi — молодцы! Проводят стратегические сессии и участвуют в найме сотрудников. Правда, их советы так и остаются на десятках листах ватмана, висящих на стенах кабинета директора. К сожалению, понять смысл и ценность этой информации, выработать действия, которые приведут к целям, директор самостоятельно не в состоянии. Само собой, привлекая бизнес-консультантов, директор Wooddi (ИП [О.] Деревянко) не представляет, как правильно выстраивать бизнес-процессы. Но при этом, приглашая управленцев на работу, [О.] тщательно скрывает о том айсберге проблем, которые накопила за несколько лет. К сожалению, разглядеть за 1 «пробный день» финансовые проблемы компании не удалось даже мне. Работать «по-старому» уже не получается, а «по-новому» не хватает знаний. Такие слова, как PMI, PMBoK, Agile, Scrum, LTV,... Далее →
-
✓ ПреимуществаСказки — являются правдой Далее →✗ НедостаткиКак тонули Золотые БерегаЖил-был в тридевятом Санкт-Петербург один гонец по имени в.с.п. Не простой, а с союзниками — людьми разными, но когда-то объединёнными общей идеей. И задумал он дело большое: накормить весь город, чтобы еда сама находила дорогу к дверям.Долго ли, коротко ли — шёл он через туман неудач, через ветры сомнений, через ямы и развилки. Но выстоял. Построил крепкое дело: повозки с горячими пиццами и заморскими роллами разъезжались по улицам, и имя его знали далеко за пределами города.Когда пришли тёмные времена (Ковид 2019), и люди заперлись в домах, его звезда только ярче загорелась. Гонец оказался на коне — сильный, уверенный, с ветром в спине. Казалось, так будет всегда.Но время любит менять правила.С каждым годом золотые запасы таяли, как снег весной. Людей становилось меньше, забот — больше. Те, кто остались, тянули повозку из последних сил, латали паруса, чинили колёса, надеясь, что корабль под именем Мультибрендовые Берега снова поднимется в небо.Только вот в этом королевстве людей редко благодарили. Их труд считался чем-то само собой разумеющимся, а усталость — слабостью.И тогда гонец решил: нужен новый кормчий.Так на борт пришла парфюмерщица из далёкого аула — Вальшина. Она говорила... Далее →