Zolla: Невозможные условия труда и низкие зарплаты.
Сплошные минусы
Недостатки:Из сотрудников выжимают максимум, должны работать, пока не сдохнешь, график не соответствует заявленному. При устройстве говорят 3/3, на деле ты работаешь 4/2, 5/2 и это с открытия и до закрытия магазина. Переработки оплачиваются меньше нормы, хотя должна быть двойная оплата, праздничные дни также без двойной оплаты. Уборщице компания платит 500 рублей за 40−50 минут мытья полов, а продавцам, которые вышли в свой выходной работать, так как не хватает сотрудников, 800 рублей за 8 часов работы! На примерочных вещи, которые выносят покупатели после примерки, некуда складывать, нет ни стола, ни шкафчика, приходится импровизировать. Вещи воруют стопками, несколько раз даже приходилось бежать за мужчинами, которые стащили вещи по всему торговому центру, нет ни охранников, ни камер. Управляющая не разрешает вызывать полицию, так как ей не разрешает региональный директор. Вечная текучка кадров..
-
✓ ПреимуществаВозможность устроиться на ставку 0,5, близкое расположение к дому (меньше 10-ти минут пешком), отсутствие личных продаж. На этом плюсы заканчиваются. Далее →✗ НедостаткиКоллектив — беспросветный гадюшник, отношение ко мне, как к новичку — ужасное. Покупатели спрашивают по поводу акций — а я толком не знаю, что им ответить, потому что мне никто не удосужился это сказать, и я в курсе быть не могу. При уточнении, где находится вещь (чтобы развесить на роллы), получаю ответ: «Ну вон там висит где-то». Не пытаются ввести в курс дела, объяснить, что и где висит, показывают максимально абстрактно: «Ну вот там мужская одежда, здесь женская». К тому же в Золле одежда максимально безликая, её невозможно запомнить, если только она не пёстрая. У одной бежевой кофточки может быть примерно 5 вариаций, и все они будут считаться разными, соответственно и повесить похожую к похожей нельзя, нужно искать точно такую же. Спасает написание расположения вещи, которое печатается прямо на ценнике (ролл 40/стол 7), но так как на неделе раз 5 одежду перевешивают, то и через несколько дней после печати ценника расположение на нём уже не имеет смысла. Стажировки как таковой нет, ею занимается один из сотрудников точки, причем проводится она максимально поверхностно. После окончания стажировки управляющий сказал, в какой день приехать с документами на оформление, и уверял, что работать я не буду, задержусь на ... Далее →
-
Читая комментарии сотрудников, теперь знаю, кто её владельцы ООО «Фактор» — братья по фамилии Фартушняк и Михальский! Так они реально миллиардеры! Как обанкротить их бизнес, давайте уволимся все в один момент, сами решим, как это сделать! Мойщики полов, наверное, меньше устают гораздо, чем мы, ведь они же делают только одно что-то — моют, а мы разрываемся в беготне по магазину! Только собираешься разнести примерку, как тут же на кассу эти сраные покупатели идут, ещё и уборки зала делать после работы, так как тогда домой уехать! А утром как всегда каждый день *бучие переоценки! И опять как угорелым носиться! Да нафиг надо — давайте СБП предлагать не будем! Скажем региональным директорам, что у покупателей кэшбеки и они не хотят платить через СБП и что у них телефоном не получается! Фартушняки и Михальский нам процентов не платят с них, ещё и нарушая законы России — уклонение от налогов! А за это статья есть в уголовном кодексе! Надо их бизнес арестовать! Они нам не платят проценты с СБП и заставляют нарушать закон, уклоняясь от налогов! А покупатели, если даже мы им хамить будем, да пошли они! Книга жалоб же в интернете! Пусть и сливают свои настроения там! Не мы должны гоняться за покупателями, а они за нами!... Далее →💬2 комментария