Банк Уралсиб: отзыв сотрудника
Соц пакет
Недостатки:Я впервые за всю свою карьеру была на таком отвратительном собеседовании и общалась с таким некомпетентным сотрудником! Собеседование проводили руководитель портфеля проектов [Л.] с которой и нужно было бы работать, и [Д.] руководитель группы администрирования ИТ-проектов. Сразу хочу заметить, что [Д.] проявила себя адекватно и профессионально. Так же к HR-специалисту нет практически никаких вопросов, кроме того, что я не получила обратной связи после отзыва относительно общения с [Л]ю. Что же касается самого руководителя портфеля проектов, то это просто недопустимое общение на собеседовании. [Л.] раздражительно и агрессивно разговаривала, перебивала и повышала голос! На мои вопросы отвечала, что мне это ничего не даст! Я попросила рассказать о проектах, в которых нужно работать, на что она мне ответила, что об этом на собеседовании рассказывать не будет! Это вообще как? Я впервые такое встречаю! Осталось отвратительно впечатление от общения с [Л]ю. Даже боюсь представить, каково это с ней работать. Никому не советую! Я впервые в жизни попросила досрочно окончить собеседование.

👉 Работа в БАНК УРАЛСИБ в Москве (9 отзывов) →
- 🏦 Банки: отзывы о работе в Москве (974 отзыва) →
- 🫒 Работа в Москве (72485 отзывов) →
-
✓ ПреимуществаИздевательство и разводилово на тему трудоустройства. Далее →✗ НедостаткиНевменяемые отморозки. Отказ с первого раза не понимают — нужно каждого мразя по десять раз матом обложить, но даже после этого всё равно продолжают писать и звонить. Не рекомендую такую контору. Входящие номера телефонов: +7 925 443−46-62 +7 925 481−38-41 +7 925 433−04-64 +7 925 450−46-01 Далее →
-
✓ ПреимуществаЗП примерно в рынке. Офис рядом с метро. Больше и нечего сказать положительного. Далее →✗ Недостатки1. Нет удалёнки. 2. Дресс-код — костюм. 3. Коллектив за 40. Не общаются. На обед ходят поодиночке. Нет дружеской атмосферы и сплочённости в коллективе. 4. Мой руководитель был выходцем из регионального офиса, со всеми вытекающими (некомпетентность и непрофессиональность в управлении командой, токсичность, повышенные тона в любом обсуждении, микроменеджмент, задачи ставятся размыто, неконкретно, по итогу претензии). Видимо, это считается корпоративной культурой — допускать таких людей до руководства. 5. Об отпуске никто никогда не предупреждает. При этом КПЭ по подготовке проектов лежит не на менеджере проекта (как в нормальных компаниях), а на финансовом аналитике. Поэтому нормальная практика, когда руководитель проекта забил на сроки защиты проекта и ушёл в отпуск, не предоставив необходимых данных для обсчёта, а виноват почему-то финансовый аналитик. 6. Никаких бади и онбординга нет. Руководитель тоже не объясняет функционал новому сотруднику, ждёт, что сам во всём разберётся. Более того — попытки вопросов пресекаются… Далее →