Велесстрой: Ужасное руководство и отсутствие информации
В комнате кондиционер, телевизор, стиралка. Хорошие условия проживания
Недостатки:Работал на Амуре, в отделе ПТО. Ужасное руководство, наплевательское отношение к сотрудникам. Начальник сам придумал работать в субботу до 20:00, когда весь завод до 17:00. Нам объявили, что завод закрывается из-за санкций, гарантий, что вернем обратно — нет. В итоге просто запугали, кто уехал, тот спокойно вернулся. А остальные работали по 5−6-7 месяцев, и когда писали на межвахту, грозили тем, что не вернут или депремируют, если не подпишете. Высокие должности только занимают те, кто хорошо общается с начальством. Лучшие друзья и вторые половинки.
Когда уехал домой, я почти весь месяц и больше не знал, куда я попаду, руководство не докладывало, типа не знали, еще распределения не было. Чисто случайно узнал, что попаду в Сахалин. Это как? Сахалин знает, а начальство нет? Им пофиг на тебя. Звонил начальнику еще в период межвахты, а он просто отключил телефон, и мне пришлось писать ведущему инженеру (его девушке, ха-ха).
Работают в ИТР кто хочет, те, которые только колледж закончили, бывшие учителя, водители, девочка в прошлом массажист, другая [censored]. Это ужасно.
Все говорят, вот какие сербы, а по итогу и сами до такого докатились.
Девушка была техник, бывший сотрудник банка, сканировала документы. Поняла всю эту шляпу и втерлась в подруги к девушкам руководства, в следующую вахту приехала инженером (без образования).
Не знаю как дальше, но на Амур не езжайте никогда. Я сейчас на Сахалине, и это лучше.
👉 Работа в ВЕЛЕССТРОЙ в Железнодорожном (1 отзыв) →- 🏕️ ВСЕ ОТЗЫВЫ О РАБОТЕ ВАХТОЙ в Железнодорожном (14 отзывов) →
- 🚉 Работа в Железнодорожном (262 отзыва) →
-
✓ ПреимуществаЗаплата вовремя Далее →✗ НедостаткиЧто такое Велесстрой и Велесстроймонтаж Расскажу с позиции сотрудника ИТР, который более 5 лет отработал в компании на 5 разных проектах и более 5 лет вахтой в других компаниях на самых разных должностях в разных службах и отделах. То есть, сравнивать есть с чем. Сразу скажу, что работать здесь можно хотя бы только потому, что компания кидает на деньги куда меньше, чем другие. За эти пять лет меня кинули только 2 раза в общей сумме примерно тысяч на 400. По сравнению с другими моими потерями это немного. Поэтому всегда просите расчетный лист и проверяйте. Объективности ради нужно сказать, что бухгалтерия иногда признает свои ошибки и многие сотрудники добиваются своих денег, как это было в Новом Уренгое, но мне просто некогда было этим заниматься, и я простил. По условиям проживания на вахте тоже скажу, что они по уровню выше среднего. Живут по двое или трое, в нормальных модулях. Хотя иногда бывает гораздо хуже, типа когда ИТР селят в рабочку как на Амуре, но это скорее исключение. Трансфер до проекта, как повезет. Бывает классно, а бывает сидишь день, два на чемодане в ожидании или машины... Далее →
-
Работал в отделе снабжения компании, где управленческий дуэт в лице Шершаковой К. и Доронина А. превращал обычные будни в производственную трагикомедию с элементами абсурда. Отдел снабжения — место, где люди обычно знают разницу между изолентой и герметиком, а также понимают, что номенклатура — это не название созвездия. Однако в нашем случае знания о продукции носили скорее философский характер: о ней рассуждали, ею вдохновлялись, но редко в ней разбирались. Любая попытка обсудить технические детали заканчивалась стратегическим взглядом в потолок и фразой: «Надо смотреть шире». К. руководила процессами с тонким пониманием корпоративной гравитации: главное — держаться ближе к центру принятия решений и подальше от конкретики. На совещаниях она излучала уверенность человека, который точно знает, что виноват кто-то другой. На корпоративах же включался режим чрезмерной дружелюбности и тактильной открытости, из-за чего сотрудники старались держать дистанцию не только в рабочих, но и в геометрических смыслах. Алексей Алексеевич, по слухам, в жизни всегда выбирал стратегию «обойти препятствие сбоку». В коллективе он создавал образ решительного лидера: расправленные плечи, задумчивый взгляд и паузы перед простыми словами. Впрочем, при обсуждении сложных закупок становилось ясно, что паузы — это не драматургия, а поиск хоть какой-то опоры в теме разговора. Он активно демонстрировал управленческую... Далее →