Велесстрой: Отсутствие обратной связи и некомпетентность.

04.10.2023 Москва
Преимущества:

Не могу ответить.

Недостатки:

У HR чрезмерно большая зарплата с таким отношением к соискателям. Полная некомпетентность. Во-первых, вовсе нет обратной связи (а откликов было, пожалуй, больше пяти). Если Вы позиционируете себя, как компания номер 1, будьте добры, организовывайте работу отдела правильно. И пишите, если у вас вакансия висит, как формирование кадрового резерва. Тогда и соискатели надоедать звонками не будут. Следила долгое время. Некоторые вакансии висят уже больше полугода. Уже трудоустроилась, но за потраченное время отдельная «благодарность». Желаю Вам таких же бездарей на работе, как Вы сами.

💬 Добавить комментарий ↓

Поделиться:

👁️ 24912

 

Добавить комментарий

Укажите имя. Для создания постоянного аккаунта используйте регистрацию или войдите на сайт, если у вас есть аккаунт.

📷 Добавить файл?
Фотографии, документы, для подтверждения. Необязательное поле
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.
  • 04.03.2026 Москва
    Работал в отделе снабжения компании, где управленческий дуэт в лице Шершаковой К. и Доронина А. превращал обычные будни в производственную трагикомедию с элементами абсурда. Отдел снабжения — место, где люди обычно знают разницу между изолентой и герметиком, а также понимают, что номенклатура — это не название созвездия. Однако в нашем случае знания о продукции носили скорее философский характер: о ней рассуждали, ею вдохновлялись, но редко в ней разбирались. Любая попытка обсудить технические детали заканчивалась стратегическим взглядом в потолок и фразой: «Надо смотреть шире». К. руководила процессами с тонким пониманием корпоративной гравитации: главное — держаться ближе к центру принятия решений и подальше от конкретики. На совещаниях она излучала уверенность человека, который точно знает, что виноват кто-то другой. На корпоративах же включался режим чрезмерной дружелюбности и тактильной открытости, из-за чего сотрудники старались держать дистанцию не только в рабочих, но и в геометрических смыслах. Алексей Алексеевич, по слухам, в жизни всегда выбирал стратегию «обойти препятствие сбоку». В коллективе он создавал образ решительного лидера: расправленные плечи, задумчивый взгляд и паузы перед простыми словами. Впрочем, при обсуждении сложных закупок становилось ясно, что паузы — это не драматургия, а поиск хоть какой-то опоры в теме разговора. Он активно демонстрировал управленческую... Далее →
  • 06.09.2024 Москва👍4
    ✓ Преимущества
    Зарплата белая, задержки по выплате не более 3−4 дней, оформление сразу. Для тех кто уже работает при увольнении требуйте сразу все справки. У меня прошло уже 4 недели до сих пор не выдали ни одной справки. Жду справки 2НДФЛ и по больничным, до сих пор не готово, а новый работодатель требует. Далее →
    ✗ Недостатки
    Постоянные безосновательные упреки от заместителя руководителя, она просто меня возненавидела с самого начала и до конца. Слышала, как она говорила руководителю, что у меня дешевый кофе/вид и т.д. Как-то при всех меня отругала, что я пропустила в названии проекта в штампе два пробела (между двумя словами оказалось два пробела вместо одного). Сказала, что я недобросовестно отношусь к работе (при том, что я работала тогда с 9:00 до 20:00, стараясь обработать весь объем). Из-за этого скандала договорилась перейти в соседний отдел к другому начальнику, но руководитель тогда отговорил (сказал, что это ее субъективное мнение, это не с его подачи). После этого несколько раз слышала, как она подговаривала руководителя меня уволить, придумывая про меня разное. В общем, под конец проекта я решила уволиться сама (не стала дожидаться…). Из мотивации — только метла, пряников не было. При увольнении она опять устроила скандал, опустилась до того, что даже обозвала меня прилюдно (есть подозрение, что высшего образования у нее все-таки нет — отсюда зависть и злость). Вспомнила мне, что я отпрашивалась аж на целых два часа (про мои переработки она напрочь... Далее →