Газинформсервис: отзыв сотрудника
Офис в географическом центре города удобная транспортная развязка, хорошие специалисты
Недостатки:Условия командировки (в т. ч местной); оплата общественного транспорта до заказчика; бизнес-процессы по внедрению и проектированию; работа на процесс, а не на результат; выплата премии за завершенные проекты по прошествии года активной и продуктивной работы в организации при увольнении по состоянию здоровья; плохое внутреннее обучение персонала

-
✓ ПреимуществаЗ/п по расписанию, без задержек. Хороший коллектив. Неплохой социальный пакет. Неплохой опыт для начинающих специалистов. Премия с проектов наверное могла бы быть хорошей, если бы её не воровал руководитель филиала. Далее →✗ НедостаткиБезразличное отношение к сотрудникам, воровство, обман. Руководителя филиала беспокоит только, чтобы работал откатный механизм, до всего остального — ему нет дела. Постоянно приходится за ним бегать, чтобы решить какой-то вопрос, а в ответ получать пустные обещания, озвученные с недовольным выражением лица. Не верьте ни одному его слову: очень хорошо врёт, придумывает на ходу, обещает «золотые горы», но когда люди видят свой реальный заработок, ободранную премию и в очередной раз отложенное повыщение, то увольняются. Что интересно, если толковый сотрудник приходит к нему с заявлением на увольнение, то волшебным образом находятся ресурсы, чтобы предложить повышение и вся цепочка согласований проходит моментально. Ворует по-чёрному: выводит миллионами на откатах через тех. поддержку ИТСО в Газпроме, но ему мало. В добавок обкрадывает всех сотрудников на квартальные премии: выводя их через руководителя проектов с последующим распилом. Центральному офису нет до этого дела, у них там в культурной столице есть более важные дела. Они не замечают, как их обворовывают и даже не задались вопросом: откуда у руководителя филиала взялись деньги, чтобы купить квартиру рядом с офисом за ~10 млн. рублей и элитный внедорожник примерно за такую же сумму? Он особо и не скрывает своей роскоши: лишний раз не упустит возможности, чтобы не нагрузить сотрудников квартирными хлопотами, или зарядить свой гибридный внедорожник через... Далее →
-
Что можно улучшить: Про менеджмент компании уже было написано, поэтому соглашусь. Необходимость упрощения и ускорения процедуры рассмотрения и согласования решений на всех стадиях внедрения проектов. Улучшения модели взаимодействия в цепочке руководство — руководство проектов — команда внедрения — Заказчик. Возложение обязанности табелирования рабочего времени сотрудников на службу управления персоналом. Улучшение процедуры согласования и принятия на работу соискателей. Далее →