Газстройпром: Кадровые проблемы и некомпетентность руководства

Своевременная выплата заработной платы.

СГК — ГСП. одно и то же 

Согласен со многими фактами, описанными выше.

«Бичь» этой организации — кадровый вопрос.

Подбор, проверка, взаимодействие между сотрудниками не выдерживает никакой критики. Все настолько забюрократизировано, что простая, казалось бы, задача либо поручение доходит чуть ли не до целой глобальной операции на целый день, а то и не один.

Штат головного офиса раздут нереально.

По существу есть много толковых специалистов, но их соотношение к мыльным пузырям примерно 30% тех, кто реально работает, и 80% тех, кто ничего не делает.

Живут по принципу: переложи свою работу на коллегу так, чтобы он не справился, и беги доложи руководству, что все решено.

Отношение к людям на объектах скотское.

По остаточному принципу…

Руководство на уровне начальников управлений зачастую некомпетентно.

Приведу пример из практики.

Департамент Строительного контроля.

Будучи руководителем геодезической службы [П.] А.В., не знал, чем отличается постоянный рэпер от временного. Соответственно, исходя из своего профессионального уровня,

давал поручения.

Или же еще пример.

В 2018 из ДСК уволили эксперта Хорошуна Е.В.,

который курировал объекты Силы Сибири по вопросам строительного контроля.

Его уволили за мошенничество с финансами компании и уличили согласно заявления сотрудника [И.] А.Н. в подделке подписи в финансовом документе, что отразилось на выплате данному сотруднику денежных средств.

В итоге, через полтора года, в 2020 Хорошуна приняли обратно на работу, но уже начальником управления.

И таких примеров масса.

Была бы адекватная кадровая политика, уверен, и толковые люди бы не уходили.