ГК Медси: Отсутствие оплаты переработок и норм условий

1. работа в крупной сети клиник

2. дмс (пригодилось только доля оформления больничного)

3. оборудование (зависит от филиала: в старых может быть все убитое и периодически бегать тараканы из соседних помещений, в новых, только что открытых, оснащение на отличном уровне)

4. возможность внутреннего совместительства

5. возможность перехода в другой филиал (например, при переезде)

6. стабильный поток пациентов

7. «белая» зарплата 2 раза в месяц

1. переработки — они есть у всех. Ласкающее «переработки оплачиваются вдвойне» на самом деле превосходная лапша на уши, ибо как на самом деле оплачиваются сверхурочные часы никто не знает. Бухгалтерия разводит руками, говорит, что считает з/п исходя из данных от главврача, главврач по всем вопросам отправляет в бухгалтерию, а в зарплатном листке — загадочное «доплата» на непонятную сумму. Переработки составляют в графике в основном без вашего согласия, могут составлять от 30 до 60 часов в месяц (в среднем) и об их наличии узнаешь по факту, когда «расписание составлено, менять мы ничего не можем, потому что у нас супер навороченный софт по составлению расписания и ничего уже нельзя исправлять». Дополнительные дни отдыха в результате переработок не предоставляются, просто доплата. По слухам из отдела компенсаций сверхурочные с апреля 2022 г не оплачиваются.

2. з/п. состоит из окладной части (в основном 40−45 тысяч на ставку) и «премии» — процента с проведенных манипуляций, направлений на госпитализацию и к смежным специалистам, мотивационные за скрининговые программы и т.д. Процентная часть разная — у дмсников было 9−12%, у платных — до 21%. С февраля 2022 г этот процент уже никто не знает, да и отследить просто невозможно. Больше 120−130 тыс (чистыми) при условии работы в двух филиалах с плотной записью и совмещения по узд ни разу не приходило. В марте 2022 года многие недополучили около 30 тыс, т.к «денег нет, но вы держитесь».

3. основной поток пациентов клиники — дмс. Что греха таить, 80% посещений — чистая профилактика или хронь, которые страховыми не оплачиваются. И тут все зависит от принципиальности работника: писать «диагнозы» и иметь стабильный заработок или пытаться проводить обследования за нал. расчет и лишаться потока. Основная масса идет по первому пути. Пациенты привыкли годами обслуживаться «бесплатно», но с февраля 2022 года руководство пытается максимально переводить всех на платные услуги. Начались конфликты, жалобы, тренинги по коммуникации (вне рабочее время, естественно), штрафные санкции.

4. Работа в праздничные и выходные дни. При этом смена длится от 9,5 до 12,5 часов. Перерыв на обед (40 мин) есть только в крупных филиалах, в мелких либо 20 мин, либо их вообще нет.

5. Ответственность за неоплату пациентами платных услуг повесили на врачей. Раньше в течение рабочей смены сотрудники регистратуры проверяли наличие задолженностей и обзванивали самостоятельно должников. Сейчас в связи с введением он-лайн приложения клиники, любой может, минуя регистратуру, получить платную услугу и преспокойно ее не оплатить.

6. Время приема — 20 минут. Допустим, в рамках дмс это норма, но для платного приема, недешевого, между прочим, даже по Москве, это очень мало.

7. Куча чатов в мессенджерах.

8. Незаинтересованность руководства клиники в своих сотрудниках. Это и отсутствие нормальных раздевалок, комнат отдыха, адекватного разбора жалоб, шантажирование «съемами», отсутствие парковок, нехватка персонала. Если что-то не устраивает, очередь за забором уже стоит…