Градусы всего мира: отзыв сотрудника
Работаешь по факту 14 часов по графику 2\2, платят за 12ч, обед 15 мин. максимум, списывают за всё, за просрочку, за кражи посетителей, сам же и охранник и уборщица и продавец и на дуде игрец. После большой инвенторизации вычеты достигают 8000-9000руб, на собеседовании говорят, что в договоре 26 000 сумма указана, по факту-19 000 в договоре, врут изначально, до сдачи экзамена ещё минус 20% зп, тоесть получаешь 16-17к, если повезёт, но вычет всё-равно будет с локальных инвентур. Вообщем, дворник получает больше.
👉 Работа в ГРАДУСЫ ВСЕГО МИРА в Санкт-Петербурге (67 отзывов) →- 🌆 Работа в Санкт-Петербурге (35989 отзывов) →
-
✓ ПреимуществаРасположение Далее →✗ НедостаткиЗаведомый обман относительно з.п. При увольнении не выплачивают премию (а это треть от з.п.). На звонки не отвечают. Место для отдыха — стол и стул в складском помещении. В санузле находится раковина, в которой моют как тряпку для пола, так и лотки для рыбы, а там же и пивные краны. Верхняя одежда и обувь также в санузле. Бутылки под различное пиво на столе и над столом около унитаза. Раковины текут, и это всё при том, что площадь санузла 1,5*2 м. При увольнении недоплатили 25 000, это при том, что уговаривали остаться и отправляли иначе обучение для повышения. Далее →
-
✓ Преимуществаофициальное оформление, з/п четко в срок на карту, индексация з/п, обеспечивают всем необходимым для работы Далее →✗ НедостаткиСразу уточняю, что все это относится к отделу АХО, за остальные отделы и работу магазинов смотрите другие отзывы. Первый и главный недостаток — руководство не слушает и не хочет слышать сотрудников. В результате совершает ошибки, которых можно было бы избежать, если бы просто посоветовались со специалистом. Как пример — заключили договор на поставку большой партии холодильников на магазины. Холодильники собраны из самых дешевых комплектующих, кривыми руками и ломаются еще до того, как с них сняли заводскую упаковку. Но это не проблема руководства, они сэкономили на закупке, а ремонт и обслуживание — это теперь проблема АХО. Руководство не заинтересовано удержать работников на местах и привыкло жить за счет текучки кадров. Если работника что-то не устраивает — ему просто укажут на дверь и даже не будут разбираться в причинах увольнения. Зимой 24 года у компании сменился собственник и сразу же взял курс на то, чтобы «корову меньше кормить и чаще доить». Начали пачками закрываться магазины, сокращаться штат, началась тотальная экономия на всем, необоснованные придирки к сотрудникам, из-за которых большая часть опытных сотрудников, проработавших в компании несколько лет и знающих вверенные магазины как свои пять пальцев, начали массово увольняться. Дошло до того, что директор и начальник АХО вынуждены сами ездить... Далее →