Деловой профиль: отзыв сотрудника
Караул! Никогда с таким не сталкивалась, меня сегодня там избили! Понятно, что били не в лицо, а по рукам, но кулаком, в офисе у клиента с криками. Выходила работать к ним на подряд. Это не фейк, рука болит до сих пор. Руководителю группы понадобилась моя мышка, а я ее не выпускала. Хотела сама показать файл, да мне просто в голову не могло прийти, что по руке начнут бить со всей силы кулаком. Администрация сайта может запросить у меня документы, трудовой еще на руках нет, но есть договор. Это реально какое-то средневековье.
Понятно, что избиение просто так не бывает, у руководителя проверки Сошиной Юлии есть своя компания, в самом начале работы Юля предложила мне сделать огромный проект в очень короткие сроки за… внимание! 50 тысяч, компания Юли наверное не за 50 тысяч договорилась делать этот проект. Еле отказалась, помимо невероятной загрузки на проекте Делового профиля, еще делать за бесплатно проекты его менеджеров. Я конечно очень переживала, как все будет дальше, очень старалась, тем более обидно, что Юля и остальные сильно не напрягались, устраивали пьянки прямо в офисе клиента в рабочее время, если есть такой винтик, который каждую секунду что-то делает, боже, как же я старалась. Взяли как бы на пробу, чтобы потом, конечно), доверить делать проекты самостоятельно, то есть вы делаете работу за всех за зарплату ассистента, а за пять дней до конца проекта тебя бьют кулаком и ты уволен, потому что неадекватный.
Понятно, что нужно сразу обратиться в офис на Дмитровской, может у руководителя группы критические дни и т.д., пить конечно тоже меньше надо. Сразу позвонила следующему руководителю, понятно, что менеджер делового профиля, Светлана Крапивенцева лучшая подруга Сошиной Юлии, но избиение в офисе клиента! Ну да, Крапивенцева Светлана, сказала, чтобы я никому не звонила, бьют — терпеть, ничего выяснять она не будет и вообще я неадекватная, могу звонить кому-угодно, все в Деловом профиле все знают и вообще пошла вон, всем надоело. А работая за несколько людей в течение двух месяцев я была адекватная? Деловой профиль, его руководство, все устраивало? И еще Светлана Крапивенцева сказала, что пока не доделаю за всех проект! Это за четырех людей! Свои несчастные копейки не увижу, я просто встала и ушла, было невыносимо там находиться, тебя побили, и это оказалось так смешно для остальных сотрудников Делового профиля.
Клиенты будьте бдительны! У вас в офисе Деловой профиль может безнаказанно по приколу избить своего сотрудника, устраивать пьянки в рабочее время. Сама не могу понять, как можно было так вляпаться. Будьте бдительны!
-
✓ ПреимуществаНе надо трать свое время Далее →✗ НедостаткиЯ такого никогда не видела. Очень классная картинка, а внутри совершенно брошенный бизнес. Очень странная и, похоже, не совсем в себе руководитель К. Кажется, у неё не все дома или она под какими-то веществами всегда. С остервенением занимается никому не нужными вопросами и в упор не замечает, просто игнорирует проблемы. Люди увольняются постоянно, новые не задерживаются. Полный бардак и хаос. Сотрудники брошены. Постоянная задержка зарплат. Денег нет, продаж нет. Что-то ещё живёт в аудите, но если Д. уйдёт, в общем, компанию можно закрывать. Собственнику, похоже, всё равно. Далее →
-
✓ ПреимуществаОни пропали с уходом самых классных людей из компании (их банально выжили оттуда). Далее →✗ НедостаткиКомпания, которая большими скачками развивалась на рынке и позиционировала себя как успешная, всего за какой-то год полностью оказалась разрушена бывшей ассистенткой собственника [А.] Видимо, после ухода в декрет у человека исчезли зачатки адекватности, и она начала разрушать все, до чего могла дотянуться. А дотянулась она до абсолютно каждого отдела. Она выживала оттуда эффективных руководителей тупейшими идеями, которые по одной богом известной причине были согласованы собственником, манипуляциями с зарплатами, невыплатами бонусов, игнорированием всех сообщений на тему проблем по задачам. С уходом руководителей она гордо несла крест «куратора отдела». При этом сваливая все сложные задачи на текущих сотрудников, но в глазах собственника неся все обязанности на себе. При этом успехами можно было хвастаться, а за неудачами это не к ней, это к сотрудникам, на которых она все сваливала. За год от нее сбежали почти каждый руководитель консультационных департаментов, тендерщики, финансовый директор, бессменный и гениальный партнер компании [А.] [Д.] руководитель по продажам и маркетингу почти в полном составе. И каждую эту должность человек завязывал на себе, будучи совершенно не в состоянии контролировать ни один процесс и полностью игнорируя просьбы сотрудников что-то сделать. Собственнику вся информация предоставлялась в преукрашенном виде,... Далее →