Домашний мастер: отзыв сотрудника
По факту вам придётся работать возле станции метро Горьковская первые 2 месяца. После сдачи экзаменов
вы сможете работать ближе к своему дому, т.к. Домашний мастер везде. Управления со стороны руководства в г. Санкт-Петербурге
Ул.Кронверская 7 нет вообще. Там нет, не старших продавцов, не заведующих, никого вообще. Вместо них есть только один человек это управляющий [Р.] который на вид студента играет в управляющего.
На выходе вы если вы не супер мастер в электрике, сантехнике, инструментах, сухие смеси, вам просто не дадут нормально там учиться и работать. Т.к. этот «управляющий» и его «коллега по работе» сами то тут фиг знает что из себя представляют. Только и делают что тащатся от себя, а реально работать и помогать другим не хотят вообще. ЗП первый 2 месяца в районе 21−22 тыс. минус сюда 10 тыс.с вас взимают с вашей зарплаты на случай если произойдёт кража как мне сказали. График работы с 11:00−21:00 и с 9:00−19:00. Он может меняться. Ну например сегодня до 21:00 а завтра с 9:00 работаете. Оформление и выплаты премий, повышение по окладу, после того когда вы все экзамены сдадите. После 2 мес.можно будет оформиться по ТК РФ. Документа во время стажировки с вами никто не заключит. Тут все сами за себя. Ну есть несколько нормальных сотрудников.
- 👉 Работа в ДОМАШНИЙ МАСТЕР в Санкт-Петербурге (4 отзыва) →
- 🌆 Работа в Санкт-Петербурге (35718 отзывов) →
-
✓ Преимуществадля трудоустройства не увидел ни одного. Далее →✗ Недостатки- отсутствие оформления в первые 2 месяца; — непрозрачная зп (якобы есть премия). Был на собеседовании, которое проходило в 2 этапа. На первом этапе все было нормально. Проводил его относительно адекватный и компетентный сотрудник, располагавший к общению. Расспрашивал про навыки, про практический опыт, рассказывал об условиях работы, о предстоящих обязанностях, даже дал небольшое практическое задание (на самом деле, очень простое). А вот второй этап «собеседования» проводил гендиректор — полная противоположность своему сотруднику. Наглый, с огромным гонором и сверхзавышенным ЧСВ. Первый же вопрос («зачем пришёл на второй этап собеседования») напрочь отбил желание общаться с ним вообще. И дальше больше: не слушал, что ему говорят (приходилось повторять по 2−3 раза), задавал странные вопросы (ни одного вопроса по существу, всё куда-то в сторону), докапывался абсолютно до всего, делал какие-то взятые с потолка умозаключения (называя это «темперамент и обратная связь»). В общем, понторез и ничего больше. В конце вообще нёс какую-то чушь и нахамил. Резюме такое — нормальным, адекватным людям ходить сюда не рекомендую ни как соискатель, ни как покупатель (так как во всех входящих посетителей продавцы вцепятся как клещи). А вот если вы быдло на понтах и на пальцах — то велком. Тут... Далее →
-
Попробовал устроиться туда ревизором. Впечатления от «собеседования» ужасные. Если на первом этапе собеседование проводил сотрудник магазина, который очень располагал к общению, то гендиректор, проводивший второй этап, полная противоположность. На первом этапе спрашивали про практический опыт, рассказывали об обязанностях, о специфике работы магазинов и компании в целом. Интересовались мотивацией, дали небольшое практическое задание (довольно простое на самом деле), рассказали про премию (на самом деле — это очень большой вопрос, есть ли она там вообще. Нужно быть готовым, что обманут.) А дальше проморозили полчаса и отправили домой. Пришлось ехать к ним дважды. Далее наступил второй этап «собеседования», который проводил уже гендиректор. Данный персонаж совсем не располагает к диалогу. Это наглый, надменный понторез со сверхзавышенным ЧСВ. Видел лично накануне в торговом зале магазина и уже тогда он не понравился. На следующий день первое впечатление подтвердилось полностью. Когда указал, что видел его накануне, так сделал вид, что «не узнал». Первый же вопрос «почему пришли на второй этап собеседования» полностью отбил желание общаться с ним вообще! Зачем вообще задавать такой вопрос, когда ищешь сотрудника? И дальше больше: вопросы задаёт нечеткие, не всегда имеющие отношение... Далее →