Издательство АСТ: отзыв сотрудника

1. Низкая зарплата, индексацию сделают, только если очень попросить руководителя, и то не факт, что она будет — а это 5 или 10 процентов от зарплаты. В случае повышения по должности зарплату повысят, но если должность не руководящая — разница невелика (5−10 тысяч рублей максимум)

 2. Много требований к работникам, их эффективности. Чтобы редакторы выпускали больше книг, их «мотивируют» KPI. KPI — квартальная премия, которую высчитывают, опираясь на разные критерии, среди них — и количество новинок. Как понимаете, чем больше новинок В МЕСЯЦ — тем выше премия (якобы). Фактически премию за первый квартал могут выплатить в конце второго квартала-начале третьего. И так далее.

 3. Из-за требований к эффективности качество книг страдает: в интересах редакции экономить на работе переводчиков, литературных редакторов, корректоров, которым платят копейки (и из этих копеек еще вычитают налог). Стандартные расценки за корректуру — 200 рублей до вычета налога за 40 000 знаков, редактуры — 500 рублей до вычета налога. Часто после такой корректуры текст нужно вычитывать не раз — и хорошо, если у ответственного редактора достаточно времени и сил, чтобы вычитать и проверить всё самому и исправить недочеты. В противном случае — сами понимаете (и последнее — нормальная практика для большинства редакций АСТ).

 4. Любят кормить обещаниями, в случае явного недовольства сотрудника условиями работы и зарплаты — скупыми похвалами. Переходы внутри холдинга АСТ-ЭКСМО не поощряют (а холдинг огромный, и помимо 2 упомянутых издательств туда входят и ЛитРес, и MyBook и т.д. и т.п.)

Отношение к работникам на неруководящих должностях как к дешевому расходному материалу. Огромная текучка.

Любят привлекать бесплатных стажеров, могут пообещать заплатить (в лучшем случае — заплатят тысячи три-пять), требуя при этом быть в офисе пять дней в неделю, не компенсируя ни проезд, ни питание.