Иркутский завод полимеров: Вахта 35×35

Вахта 35×35.

Работаю супервайзером на ИЗП. Когда приглашали на работу, говорили, что будешь жить в двухместном номере с душем и туалетом отдельным. Столовая только для сотрудников ИЗП, доставка до работы и обратно транспортом компании. Ну, а теперь что на самом деле:

1. Переселили из ИТРой общяги в общежитие, где живут рабочие, причём рабочие из Узбекистана. Общие туалеты и душевые, одни машинки для стирки, одна кухня на этаж.

2. Столовая вообще общая на всех — Руководство ИНК, ИЗП, ну и рабочие из Узбекистана. Причём когда приезжает руководство ИНК (это головная контора для ИЗП), то начинается цирк. ИТР ИЗП выгоняют из столовой на улицу (минус 10), рабочих вообще не пускают, пока не поедят все (ИНК, ИЗП), чтобы начальство могло покушать без рабочих. Не зря написал про минус, так как не все ещё перешли на зимнюю одежду, кому-то её совсем не дали. Да и по правде рабочих надо кормить отдельно (грязные, вонючие). Я лет 10 назад такое видел, когда только начинались большие стройки, а нет, вот оно снова.

3. Доставка транспортом — водители сами решают, когда они забирают людей, одна машина большая газель, вторая чуть поменьше, третья совсем убогая с откидными сидушками посередине. Зато по стройке «мы» ездим на пикапах.

Решайте сами, хотите ли вы работать супервайзером, ведущим инженером СК или другим ИТР, но жить вы будете с гражданами Узбекистана, а также питаться и чувствовать себя будете «узбеками», приехавшими на заработки к добрым дяденькам и тетенькам из ИНК, а то, как живёт ИТР в других компаниях России, они не слышали и слышать не хотят.

При всем при этом пытаются найти лучшие кадры, которые разберутся с бардаком на строительстве ИЗП. При таком подходе ИТР разбегутся и будет строить этот завод Директор по строительству, который появляется здесь по случаю приезда высшего руководства.

К чему это всё, в обязанности супервайзера входят все работы, связанные от проектной работы до запуска объектов в эксплуатацию, причём работа с проектными институтами, поставщиками, подрядчиками занимает много времени, так как это первый крупный проект у этой компании «инк», поэтому нет опыта от слова совсем. РД выдается с отставанием, соответственно, поставка идёт с отставанием, графики КСГ сырые, так как нет понимания последовательности СМР (нет техдокументации по монтажу). При этом надо пытаться отдыхать при всех удобствах и обещаниях для ИТР, который занят на строительстве проекта 35 дней по 11 часов в день, без выходных..