Леге Артис: Неприятное собеседование с некомпетентным работодателем
Нет
Недостатки:Была на собеседовании в головном офисе Леге Артис (глазная клиника) на улице Суворова на должность руководителя службы персонала. Собеседование, проводимое [М.], оставило крайне неприятный осадок. Сама она не работала руководителем отдела персонала до Леге Артис нигде, как оказалось. Но в Леге Артис занимала должность руководителя службы персонала целый год. И вот теперь решила увольняться, наверное, потому что там все так хорошо. Выводы делайте сами, кого туда принимают на работу. Все руководство — это родственники и друзья родственников. У меня опыт работы в отделе персонала значительно лучше и больше, чем у нее. Было много вопросов ни о чем. В конце подсунула заполнять анкету, где работодателя интересовала личная жизнь кандидата со всеми ее подробностями. По всей видимости, она не знает, что есть ст. 3 ТК РФ, где указано, что нельзя спрашивать у соискателя на должность. Но, видимо, и Трудового кодекса она тоже не знает. С ее слов функциональные обязанности руководителя службы персонала заключались в постоянных поздравлениях сотрудников и в произнесении поздравительной речи (стоит ли для этого содержать отдельного сотрудника?) и в частичном проведении собеседований. Пообещала дать обратную связь, но никакой обратной связи я не получила. Она оказалась ещё и брехушкой. Соискателям советую подумать, прежде чем идти туда и не тратить напрасно своё время.
- 👉 Работа в ЛЕГЕ АРТИС в Ростове-на-дону (1 отзыв) →
- ❓ Стоит ли работать в ЛЕГЕ АРТИС руководителем службы персонала? →
- 👩💼 Работа для женщин: отзывы о работе в Ростове-на-дону (312 отзыва) →
- 🧑💼 Отзывы о работе руководителем службы персонала в Ростове-на-дону (2 отзыва) →
- 🏙️ Работа в Ростове-на-дону (5306 отзывов) →
-
Работая в Ростове на самой хорошей лавке по показателям на Ульяновской 16, вы надеетесь на хорошую оплату труда и отношение с коллективом. Хахаха, все, что вам в уши налили при собеседовании, — враньё. Проработав почти год в этой халупе, знаю, о чём можно сказать. Постоянные поставки, их задержка, миллион ассортимента, и вы лично должны это всё выгружать на склад, надрывая спину. Коллектив отвратный, если не лизать пятки СВ и директору, вы ничего здесь не получите, даже обеда. Отвратительное отношение к сотрудникам, вечные оры по поводу сборки, никакого обучения толком. Кладовщики и сборщики — это единственные работники в данном заведении)). От заместителя и выше будут всю смену просиживать штаны и орать из-за высокого ожидания сборки. Если вы решите уйти в отпуск отдохнуть от этого балагана, вечно давящего на мозги, долго не радуйтесь — как только отпуск закончится, на вас выпустят стаю бешеных собак с ором «ты отдохнул, а мы нет» да с таким воплем тебя обольют грязью и расскажут, кто ты и где находишься. Ах да, не волнуйся, каким бы ты ни был в скорости сборки — после отпуска тебя лишат премии. А вот не надо было брать, сам виноват. Чтобы сделать тебе ещё хуже — ты будешь работать 7/0 без обеда, ну, ты же сам хотел, че ты.... Далее →
-
✓ ПреимуществаХороший коллектив, много интересной работы Далее →✗ НедостаткиЗа время работы под руководством финансового директора Е. А. отдел столкнулся с системным кризисом управления.1. Стиль коммуникации. Вместо конструктивного диалога руководительница систематически прибегает к публичным крикам, унижениям сотрудников на общих планерках и откровенному психологическому давлению. Любая ошибка рассматривается не как зона для роста, а как повод для личной агрессии. Это создает невыносимую атмосферу страха, из-за которой сотрудники боятся брать на себя ответственность за финансовые решения.2. Профессиональная несостоятельность. За последние два года компания столкнулась с кассовыми разрывами, которые можно было предотвратить при грамотном казначейском планировании. Стратегическое финансовое планирование полностью отсутствует — бюджет верстается хаотично, без учета сезонности и реальных потребностей подразделений.3. Кадровая политика. Из-за токсичной среды и отсутствия поддержки за последний год уволились три ключевых специалиста. Руководитель не способна выстроить процессы делегирования, предпочитая микроменеджмент и тотальный контроль, но при этом никогда не берет ответственность за собственные промахи, перекладывая вину на подчиненных. Текучка кадров привела к тому, что некому закрывать базовые участки.4. Отсутствие результатов. На бумаге финансовый директор демонстрирует бурную деятельность, однако по факту единственным измеримым итогом её работы... Далее →