ЛСК-Ростов: отзыв сотрудника

Была на собеседовании, потом два дня ездила на стажировку. Договорились, что вместо двух недель, уложусь в несколько дней, чтоб уволится и найти няню ребенку (как никак работа в области более 100 км). Первоначально не скрывала, что работаю и говорила что моментально в этот же день выйти не смогу, их все устроило. В итоге уволилась, нашла няню (оплатила приличную сумму задатка). Звоню и говорю, что готова приступить к работе, на что мне отвечают, что взяли другого человека (который стажировался ранее). Но начальница эконом отдела заверяла, что берут двух сотрудников. В итоге поступили по-свински. слов нет. Сложилось впечатление шарашкиной конторы, в серьезных компаниях такое недопустимо.

💬 Комментарии (1) ↓

Поделиться:

👁️ 59811
📧
Подпишитесь на отзыв!
Получайте уведомления о новых комментариях к этому отзыву
Подписаться

Комментарии (1)

Добрый день, [А.] Как специалист по подбору персонала компании ЛСК, не могу оставить без внимания ваш комментарий. Да, вы были у нас на собеседовании, и прошли 2 пробных дня, которые были нужны для того, чтобы вы смогли оценить на сколько вам подходят наши условия работы и для того, чтобы мы на практике оценили уровень вашего профессионализма. Девушка, которая стажировалась ранее, показала более высокий результат, поэтому выбор сделали в ее пользу, ведь право выбора есть как у соискателя, так и работодателя! На собеседовании мы договаривались, что это будут пробные дни и предложения по работе мы вам не делали. Желаем вам удачи в поиске работы!

Добавить комментарий

Укажите имя. Для создания постоянного аккаунта используйте регистрацию или войдите на сайт, если у вас есть аккаунт.

📷 Добавить файл?
Фотографии, документы, для подтверждения. Необязательное поле
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.
  • 17.10.2019 • Ростов-на-Дону
    Категорически не советую связываться с этой компанией. Прошел стажировку с положительным результатом. Был направлен уже непосредственно на работу с обещанным окладом в 50 т.р. плюс процент от прибыли. Отработал 12 дней, за которые промониторил 12 городов Орловской области на предмет наличия металлоприемщиков, их месячных объемов и цен на металлолом. После чего остановились на одном из городов, с целью открытия площадки для приема металла. Найти площадку, соответствующую регламенту компании, было не легко. Тут мне помог руководитель. Я нашел собственников данного участка. После переговоров было решено заключить договор. Но тут что-то пошло не так. Со мной решили расстаться без обоснования причин. Но вся беда в том, что расчитаться со мною за отработанные дни не посчитали нужным. Оба директора [Р.] и [Ш.] не пожелали общаться на эту тему. Более того, [Ш.] директор на первом собеседовании говорил, что если мы расстаемся с сотрудниками, то только исключительно на хорошей ноте. В итоге все с точностью наоборот. Да, и еще, за эти 12 дней меня так и не смогли оформить согласно трудовому кодексу. Вообщем полное «кидалово». Десять раз подумайте, прежде чем идти работать в данную компанию. Далее →
  • 03.09.2026 • Ростов-на-Дону • Руководитель
    Общая оценка:
    ⭐ 4
    Атмосфера:
    ⭐ 5
    Руководство:
    ⭐ 2
    ✓ Преимущества
    Хороший коллектив, много интересной работы Далее →
    ✗ Недостатки
    За время работы под руководством финансового директора Е. А. отдел столкнулся с системным кризисом управления.1. Стиль коммуникации. Вместо конструктивного диалога руководительница систематически прибегает к публичным крикам, унижениям сотрудников на общих планерках и откровенному психологическому давлению. Любая ошибка рассматривается не как зона для роста, а как повод для личной агрессии. Это создает невыносимую атмосферу страха, из-за которой сотрудники боятся брать на себя ответственность за финансовые решения.2. Профессиональная несостоятельность. За последние два года компания столкнулась с кассовыми разрывами, которые можно было предотвратить при грамотном казначейском планировании. Стратегическое финансовое планирование полностью отсутствует — бюджет верстается хаотично, без учета сезонности и реальных потребностей подразделений.3. Кадровая политика. Из-за токсичной среды и отсутствия поддержки за последний год уволились три ключевых специалиста. Руководитель не способна выстроить процессы делегирования, предпочитая микроменеджмент и тотальный контроль, но при этом никогда не берет ответственность за собственные промахи, перекладывая вину на подчиненных. Текучка кадров привела к тому, что некому закрывать базовые участки.4. Отсутствие результатов. На бумаге финансовый директор демонстрирует бурную деятельность, однако по факту единственным измеримым итогом её работы... Далее →