Нижегородец: Оптимизация процессов неэффективна.
Преимущества:
До прихода исполнительного директора [К.] А. С. всё было отлично, компания работала слажено и могла конкурировать на рынке, не было задержек ЗП, была белая ЗП и хорошие условия труда.
Недостатки:С приходом [К.] А.С. в роли исполнительного началось «оптимизация» бизнес-процессов, которые вообще не работают и ведут компанию по наклонной. Упали продажи авто, рекламы нет, денег нет, машин нет — продавать нечего, а сотрудники крутятся, как хотите. ЗП в конверте, отчисление считают только с 15 000 р.
Отпимизировали бы лучше систему менеджмента. Над 1 сотрудником 10 руководителей, которые непонятно чем заняты и что вообще делают в организации.
Проработал в компании более 3 лет. И судя по всему, Нижегородцу осталось ещё недолго…
👉 Работа в НИЖЕГОРОДЕЦ в Нижнем новгороде (11 отзывов) →- 🏙️ Работа в Нижнем новгороде (4379 отзывов) →
-
✓ Преимуществанет Далее →✗ НедостаткиВсе от работы до руководства. Ужаснее места нет. Массовое сокращение постоянно, заставляют писать заявление по соглашению сторон, з/п через кассу, сотрудников не уважают, мы для руководства — мусор. То воды нет, то канцтоваров, приходилось приносить из дома не только ручки, но и туалетную бумагу. Все вечно сломанное. Экономия на всем. Никаких премий и подарков на праздники. Руководители как цари: все по блату и неквалифицированные бестолковы, на одного сотрудника по пять руководителей, а все вопросы по работе решаешь сам. Отстой работодатель. Далее →💬1 комментарий
-
✓ ПреимуществаОплата мобильной связи, возможность удалённой работы. Далее →✗ Недостатки1) Зарплата: часть зарплаты перечисляется на карту, часть — через кассу (где приходится по часу стоять в очереди). Руководство отдела на любые вопросы по з/п отмахивается и считает любую проблему «несущественной». При увеличении должностной нагрузки и ответственности премиальная часть у старших СА не увеличивается, в отличие от, например, отдела техподдержки. При этом, СА и ТП имеют примерно одинаковую зарплату при несоизмеримом уровне нагрузки. 2) Отдел кадров: несколько раз отказывали в предоставлении как экземпляра ТД, так и его заверенной копии, пришлось обучать кадровиков нормам законодательства. 3) Каналы корпоративного общения: на конец 2024 их насчитывалось несколько (Битрикс, разнообразные чаты в мессенджерах, 1С: Итиллиум, почта, телефон). Это очень неудобно и важная информация теряется в потоке спама. Отсутствует нормальная обратная связь при решении задач любой важности. 4) Руководство отделом: не знает, что происходит в отделе, какие задачи стоят в текущий момент, нет никакого плана развития инфраструктуры. Сотрудники никак не стимулируются и не поощряются. Отсутствует взаимодействие между отделами, к примеру, ТП никак не обучается, нет контроля за исполнением инструкций и выполнением своих задач. У руководства нет понимания, что функцией СА не является обучение и контроль сотрудников ТП. И, как... Далее →