ООО АВГ, Росстальмаш: отзыв сотрудника
Не идите туда ни в коем случае. Там этот ублюдок-хозяин. Зарплату будете получать в лучшем случае раз в 4 месяца. Отношение как к скоту. Даже не задумывайтесь. Постоянные интриги и доносы. Там не работают-там воюют друг с другом. На одной позиции ЗА ОДИН ДЕНЬ может сменится 3 человека. Можно быть куском [censored] приближенным или родственником и получать зарплату вовремя. Всем остальным не повезло.
-
Расскажу на момент 2009г. Контора по российским меркам средняя, имеет не плохое оборудование от ведущих европейских (трумпф, байструник, ехт и т.д) производителей для листообработки до толщин 18мм и несколько китайских станочков. Обзавелась своей покрасочной камерой (на стороне было дороговато). Цех сборочный- не отапливаемый в ангаре. Станки мехобработки- токарные и т.д. времен СССР. Сварочное оборудование тоже оставляет желать лучшего. По зарплате: 1. Она серая- делилась на оклад до 10 т.р. и премию в свободном размере. 2.Задерживали от 2-х до 4 месяцев. При увольнении выплачивают только оклад и компенсацию отпуска. ______ У руля на тот период были: Президент компании-* (человек жесткий и имеет связи в том числе и в Москве) осетин. Директор-Цалагов Сергей (родственик президента компании) осетин. Главный инженер-Грабовый (образование купленное отсюда и минусы) реально уверенный завхоз, но не более (сейчас там не работает) Охрана: **. Если надо проверить или обыскать то могут сами стырить «допустим ноутбук», а потом под этим предлогом ворошить кабинеты и обыски (хотя везде полно камер). Конструкторский отдел: средненький. Главный конструктор- Аслан (он же лысый) какой бы не был, но из предыдущих самый соображающий. Если бы бабки не задерживали и задачи... Далее →
-
✓ ПреимуществаХороший коллектив, много интересной работы Далее →✗ НедостаткиЗа время работы под руководством финансового директора Е. А. отдел столкнулся с системным кризисом управления.1. Стиль коммуникации. Вместо конструктивного диалога руководительница систематически прибегает к публичным крикам, унижениям сотрудников на общих планерках и откровенному психологическому давлению. Любая ошибка рассматривается не как зона для роста, а как повод для личной агрессии. Это создает невыносимую атмосферу страха, из-за которой сотрудники боятся брать на себя ответственность за финансовые решения.2. Профессиональная несостоятельность. За последние два года компания столкнулась с кассовыми разрывами, которые можно было предотвратить при грамотном казначейском планировании. Стратегическое финансовое планирование полностью отсутствует — бюджет верстается хаотично, без учета сезонности и реальных потребностей подразделений.3. Кадровая политика. Из-за токсичной среды и отсутствия поддержки за последний год уволились три ключевых специалиста. Руководитель не способна выстроить процессы делегирования, предпочитая микроменеджмент и тотальный контроль, но при этом никогда не берет ответственность за собственные промахи, перекладывая вину на подчиненных. Текучка кадров привела к тому, что некому закрывать базовые участки.4. Отсутствие результатов. На бумаге финансовый директор демонстрирует бурную деятельность, однако по факту единственным измеримым итогом её работы... Далее →💬2 комментария