ООО "Вояж": отзыв сотрудника
Подставной директор [К.] а реальные хозяева [Ч.] [Е.] [Н.] и [Ч.] [В.] [В.] Черная заработная плата с задержкой до полугода. Множество фирм которыми владеют и банкротят. К работникам свино-барское отношение. Зарплата дается как одолжение, а отпускные по настроению. Сплошной обман. Огромная текучесть. Многим не выплачена зарплата, особенно работникам Сад Базы, где находится завод по производству соков и лимонадов. Зато заботятся о своем благосостоянии- инфинити, дочке куплен новый мерседес, двухэтажный дом на Иловайской (инфа для тех кто их ищет)
-
✓ ПреимуществаНет никаких. Далее →✗ НедостаткиПришел на собеседование 9 июня 2025 года. На собеседовании оговорил с Кучерявенко С.С., что работать буду официально. Со слов Кучерявенко, он очень приветствовал официальное трудоустройство и выплаты заработной платы при официальном трудоустройстве были обещаны точно в срок. Также была оговорена оплата труда (500 рублей в час), возмещение затрат на проезд и обеспечение спецодеждой. Документы для официального трудоустройства предоставил, но вот тут началось самое интересное. Официально этот горе-работодатель меня не устроил. Выплаты зарплаты за июнь выдавал через снабженца и бухгалтера, да и то частями. На поставленные вопросы о официальном трудоустройстве отмалчивался и нёс какой-то бред. Ставит себя по отношению к работникам чуть ли не королём или богом. Мне надоело терпеть его хамство и тупой бред, и 5 августа 2025 года я, поругавшись с ним, ушёл. Этот Кучерявенко до сих пор со мной не рассчитался за июнь, июль и один день августа. Затраты на проезд с работы и на работу не оплатил. Каждый день я тратил по 230 рублей туда и обратно. Его цех находится в Ягодном, Самарская область, Производственный проезд 14. Нашёл о его бурной деятельности информацию. Если кому интересно, то сайт называется Proverka.ai. Там все его судебные дела. Если... Далее →
-
✓ ПреимуществаХороший коллектив, много интересной работы Далее →✗ НедостаткиЗа время работы под руководством финансового директора Е. А. отдел столкнулся с системным кризисом управления.1. Стиль коммуникации. Вместо конструктивного диалога руководительница систематически прибегает к публичным крикам, унижениям сотрудников на общих планерках и откровенному психологическому давлению. Любая ошибка рассматривается не как зона для роста, а как повод для личной агрессии. Это создает невыносимую атмосферу страха, из-за которой сотрудники боятся брать на себя ответственность за финансовые решения.2. Профессиональная несостоятельность. За последние два года компания столкнулась с кассовыми разрывами, которые можно было предотвратить при грамотном казначейском планировании. Стратегическое финансовое планирование полностью отсутствует — бюджет верстается хаотично, без учета сезонности и реальных потребностей подразделений.3. Кадровая политика. Из-за токсичной среды и отсутствия поддержки за последний год уволились три ключевых специалиста. Руководитель не способна выстроить процессы делегирования, предпочитая микроменеджмент и тотальный контроль, но при этом никогда не берет ответственность за собственные промахи, перекладывая вину на подчиненных. Текучка кадров привела к тому, что некому закрывать базовые участки.4. Отсутствие результатов. На бумаге финансовый директор демонстрирует бурную деятельность, однако по факту единственным измеримым итогом её работы... Далее →💬3 комментария