ООО "Объединение экспертов" : отзыв сотрудника
Работала там 2 года. Задержки с зарплатой были в 2018 году огромные, от месяца, и часть з|п год. Кидает сотрудников на деньги. Меня лично на 11 т.р. при увольнении, достоверно знаю о долге другому уволившемуся сотруднику в районе 40 т.р., и ещё одному 5 т.р., и уверена: таких ещё достаточно. Почему, спросите, не увольнялась сразу? До последнего верила в хорошее в людях. Да и лапши на ушах премного было.
Надеюсь, никто больше как я, или мои бывшие коллеги не попадётся на сладкие сказки.
- 👉 Работа в ОБЪЕДИНЕНИЕ ЭКСПЕРТОВ в Ростове-на-дону (2 отзыва) →
- 🏙️ Работа в Ростове-на-дону (5311 отзыва) →
-
Работала там 2 года. Задержки с зарплатой были в 2018 году огромные, от месяца, и часть з|п год. Кидает сотрудников на деньги. Меня лично на 11 т.р. при увольнении, достоверно знаю о долге другому уволившемуся сотруднику в районе 40 т.р., и ещё одному 5 т.р., и уверена: таких ещё достаточно. Почему, спросите, не увольнялась сразу? До последнего верила в хорошее в людях. Да и лапши на ушах премного было. Надеюсь, никто больше как я, или мои бывшие коллеги не попадётся на сладкие сказки. Далее →
-
✓ ПреимуществаХороший коллектив, много интересной работы Далее →✗ НедостаткиЗа время работы под руководством финансового директора Е. А. отдел столкнулся с системным кризисом управления.1. Стиль коммуникации. Вместо конструктивного диалога руководительница систематически прибегает к публичным крикам, унижениям сотрудников на общих планерках и откровенному психологическому давлению. Любая ошибка рассматривается не как зона для роста, а как повод для личной агрессии. Это создает невыносимую атмосферу страха, из-за которой сотрудники боятся брать на себя ответственность за финансовые решения.2. Профессиональная несостоятельность. За последние два года компания столкнулась с кассовыми разрывами, которые можно было предотвратить при грамотном казначейском планировании. Стратегическое финансовое планирование полностью отсутствует — бюджет верстается хаотично, без учета сезонности и реальных потребностей подразделений.3. Кадровая политика. Из-за токсичной среды и отсутствия поддержки за последний год уволились три ключевых специалиста. Руководитель не способна выстроить процессы делегирования, предпочитая микроменеджмент и тотальный контроль, но при этом никогда не берет ответственность за собственные промахи, перекладывая вину на подчиненных. Текучка кадров привела к тому, что некому закрывать базовые участки.4. Отсутствие результатов. На бумаге финансовый директор демонстрирует бурную деятельность, однако по факту единственным измеримым итогом её работы... Далее →💬2 комментария

