ООО "Объединение ЭКСПЕРТОВ" : отзыв сотрудника

Работала там 2 года. Задержки с зарплатой были в 2018 году огромные, от месяца, и часть з|п год. Кидает сотрудников на деньги. Меня лично на 11 т.р. при увольнении, достоверно знаю о долге другому уволившемуся сотруднику в районе 40 т.р., и ещё одному 5 т.р., и уверена: таких ещё достаточно. Почему, спросите, не увольнялась сразу? До последнего верила в хорошее в людях. Да и лапши на ушах премного было.

Надеюсь, никто больше как я, или мои бывшие коллеги не попадётся на сладкие сказки.

💬 Добавить комментарий ↓

Поделиться:

👁️ 51685
📧
Подпишитесь на отзыв!
Получайте уведомления о новых комментариях к этому отзыву
Подписаться

Добавить комментарий

Укажите имя. Для создания постоянного аккаунта используйте регистрацию или войдите на сайт, если у вас есть аккаунт.

📷 Добавить файл?
Фотографии, документы, для подтверждения. Необязательное поле
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.
  • 20.02.2019 • Ростов-на-Дону
    Работала там 2 года. Задержки с зарплатой были в 2018 году огромные, от месяца, и часть з|п год. Кидает сотрудников на деньги. Меня лично на 11 т.р. при увольнении, достоверно знаю о долге другому уволившемуся сотруднику в районе 40 т.р., и ещё одному 5 т.р., и уверена: таких ещё достаточно. Почему, спросите, не увольнялась сразу? До последнего верила в хорошее в людях. Да и лапши на ушах премного было. Надеюсь, никто больше как я, или мои бывшие коллеги не попадётся на сладкие сказки. Далее →
  • 03.09.2026 • Ростов-на-Дону • Руководитель
    Общая оценка:
    ⭐ 4
    Атмосфера:
    ⭐ 5
    Руководство:
    ⭐ 2
    ✓ Преимущества
    Хороший коллектив, много интересной работы Далее →
    ✗ Недостатки
    За время работы под руководством финансового директора Е. А. отдел столкнулся с системным кризисом управления.1. Стиль коммуникации. Вместо конструктивного диалога руководительница систематически прибегает к публичным крикам, унижениям сотрудников на общих планерках и откровенному психологическому давлению. Любая ошибка рассматривается не как зона для роста, а как повод для личной агрессии. Это создает невыносимую атмосферу страха, из-за которой сотрудники боятся брать на себя ответственность за финансовые решения.2. Профессиональная несостоятельность. За последние два года компания столкнулась с кассовыми разрывами, которые можно было предотвратить при грамотном казначейском планировании. Стратегическое финансовое планирование полностью отсутствует — бюджет верстается хаотично, без учета сезонности и реальных потребностей подразделений.3. Кадровая политика. Из-за токсичной среды и отсутствия поддержки за последний год уволились три ключевых специалиста. Руководитель не способна выстроить процессы делегирования, предпочитая микроменеджмент и тотальный контроль, но при этом никогда не берет ответственность за собственные промахи, перекладывая вину на подчиненных. Текучка кадров привела к тому, что некому закрывать базовые участки.4. Отсутствие результатов. На бумаге финансовый директор демонстрирует бурную деятельность, однако по факту единственным измеримым итогом её работы... Далее →