ООО Рояль Фрут Русь: Отсутствие стратегии и бюджета

10.02.2021 Москва
💸 Средняя зарплата

100 000

Собеседование на должность Руководителя отдела по развитию сетевых продаж

Преамбула: Компании нет на hh.ru, обратите внимание на это, первый признак, что у компании нет денег, и это один из немногих маркеров, описанных далее. Средний контракт с hh.ru на год составляет (300 т.р.)

Офис: Москва, Открытое шоссе д. 13

Собеседование проходило в кабинете Генерального директора [Э.] [Н.] Юрьевича, комната 12 кв. м, несовременная мебель, шкаф и пол, заставленные продукцией, которую рассматривают для дистрибуции. Наверное, худшее помещение, в которое я попадал за всю свою трудовую деятельность. По внешнему виду генерального директора не видно, что это успешный человек. Из открытых источников [Э.] Н.Ю стал генеральным директором 18.04.2013, под его руководством компания 8 лет (ниже вы увидите товарооборот компании по годам). Среднесписочная численность сотрудников на 2019 год — 11 человек.

Плохой офис (второй маркер отсутствия денег) + продукция на дистрибуцию (третий маркер отсутствия денег). Продукция слабо представлена в ТС, но уже рассматривают дистрибуцию сторонних брендов (стратегии нет)

Товарооборот компании (из открытых источников): 2013 год — 3, 6 млн рублей, 2014 год — 14, 0 млн рублей, 2015 год — 28, 0 млн рублей, 2016 год — 103, 0 млн рублей, 2017 год — 139 млн рублей, 2018 год — 155 млн рублей, 2019 год — 179 млн рублей. Средний прирост в продажах за последние 2 года — 13, 5% (это соответствует линейному росту магазинов торговых сетей, где они представлены + повышение цен, которое они заявляли)… слабый рост…очень

Собеседование:

Этап 1: погоняли по моему резюме, зачем-то спросили, есть ли дети и живут ли они со мной (я не указывал). Вопросы из резюме: где работал, почему ушел, мотивация сотрудников, какие товарообороты по продукции.

внимание: не интересовались обязанностями, достижениями, навыками!

Этап 2: вот спланируй нам прогноз продаж по ТС, с которыми мы не работаем, до конца года. Ждали от меня))), кол-во СКЮ кол-во магазинов кол-во месяцев = ты под это должен подписаться))). Комментарии: а то приходят тут всякие, наобещают сказочный вход в ТС и ничего сделать не могут. В конце добили, открыли таблицу с ТС и их количеством магазинов, вот если будем стоять везде по 2 СКЮ — то это 2, 5 млрд ТО в год))).

Этап 3: Мои вопросы

Конкуренты: все конкуренты в сегменте Сидр, при этом конкурентами их продукции в 0, 3 они считают всех производителей в емкости 0, 5 (так проще). Ценового позиционирования на полке — как стратегии нет. Да и в принципе у компании нет стратегии, кроме как хочу продавать 2, 5 млрд в год или 200 млн в месяц

Трейд-маркетинговой активности нет (промо согласовывают ежемесячно), доходность по компании считают в конце месяца — заработали или нет. Ситуация показывает, что планирование на «0», нет бюджетов плановых на среднесрочную или долгосрочную перспективу, нет ТО планового, нет короче ничего… Вывод: вы будете всегда виноваты в невыполнении планов, задач и всего, когда нет вектора движения понятного на цифрах

Отдела аналитики нет — ответ: нам это не нужно (без комментариев)

Какие задачи ставятся на 2021 г. Отделу продаж: Годовой оборот; Процент прироста к 2020 г.; Количественная и качественная дистрибьюция, вывод новых продуктов? Этого нет, кроме того, как хочу ТО в 2, 5 млрд и все…

Системы адаптации новых сотрудников нет, обучения нет, ничего нет — что есть в других компаниях.

Задачи на испытательных срок: первый месяц — составить план переговоров со всеми сетями, второй месяц — провести встречи с ½ потенциальных сетей, третий месяц — провести встречи с другой половиной. Да и результат уже нужен через месяц. Заработать с потенциальными ТС ты должен без бюджета на листинг (денег нет)

Условия работы 100% через ИП  (еще один показатель, что денег в компании нет). Я спросил почему через ИП…Ответ: вся страна так работает…понятно, что экономят, так как выплаты составляют 6% вместо 40%; Риски работы через ИП  (читайте в интернете, много статей есть). До этой компании я, например, нигде так не работал. Озвученная мною сумма желаемого дохода их не смутила, но было понятно, что это очень дорого для них (если ты только не начнешь завтра продавать 2, 5 млрд). На superjob нашел сотрудника их компании в поиске, с примерной должностью и функционалом, который ищет работу, отработав там 3 года — его ожидания 100 т.р. (делайте выводы).

💬 Добавить комментарий ↓

Поделиться:

👁️ 35850

 

Добавить комментарий

Укажите имя. Для создания постоянного аккаунта используйте регистрацию или войдите на сайт, если у вас есть аккаунт.

📷 Добавить файл?
Фотографии, документы, для подтверждения. Необязательное поле
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.
🔍 Похожие отзывы:
  • 28.01.2026 Москвамонтажник👍2
    Общая оценка:
    1
    Атмосфера:
    1
    Руководство:
    1
    ✓ Преимущества
    Какие могут быть преимущества в АО «ДиМ», которая считает, что монтажник — это общестроительный разнорабочий? Никаких. Отработав 7 месяцев с июня по декабрь 2025 убежал в диком ахе от творящегося на стройплощадке в Перми у Мостоотряд-1. С каждым месяцем по условиям питания и жилья, и соответствию работы-должности всё становилось хуже и хуже. Шумба у 46го мостоотряда тоже отстой. Процветает бесплатное совмещение профессий стропальщик+рабочий люльки + высота, никак не доплачиваемые. Не верьте ни одному написанному отзыву положительному. Либо на сотрудников надавили или что-то пообещали, либо отдел кадров пишет отзывы. При этом начальница отдела кадров несёт откровенную дичь в виде «У нас в стране дефицит, вы что не понимаете», поэтому монтажник должен вдруг красить, штукатурить, делать арматурные каркасы, ковырять землю, собирать МУСОР НА стройплощадке, слесарить ВСЮ ВАХТУ ШВЫ С УШМ ПО 3 месяца. СИЗов, реально нужных, добиться почти невозможно. Перерывов раз в час нет, рабство и хамство на линии. Питание 550 рублей в день аж смешно, суточные ныне должны быть от 1к рублей. Цимес — меня обманули на 40к зарплаты при увольнении по собственному, управу на эту Ротенб-«организацию» найти сложно. По факту ставка около 160−170 рублей в час по 5 разряду монтажника в трудовом договоре, который вам пришлют через полгода... Далее →
    ✗ Недостатки
    Вся реальная монтажная работа у своих и блатных. Первый месяц всё казалось норм, вроде минусы есть, но закрываешь глаза. Далее всё хуже и хуже. Фактическая смена — 14 часов, хотя при вахте дорога должна учитываться. Из общаги в Перми выезд в 7 часов, приезжали в 9 (неважно утра или вечера). 2 часа никак не оплачиваются, закрывают 11. На стройплощадке нет адекватных ИТР, при мне лично мастера и прорабы давали поручение взвешивать какой-то шпунт, потому что руководству надо (видимо, украли новый, привезли старый); заставляли людей лопатой скрести грязь с плит проезда, когда КДМ со щёткой ходила; на лопате раскидывать щебень и песок; балки мыть, потому что входной контроль (какое отношение входной контроль вообще имеет к монтажу? Пусть стройконтроль раз ему надо моет). То «экскаватор не заправили», то «кран не может подъехать». Тут ответили «ВЫ не справились с объёмами». Так у вас на стройплощадках материала нет, инструмента нет, элементарно ни рулеток, ни шнурков, ни маркеров, ни приспособлений для работы с трубами большого диаметра нет, гвоздей и болтов даже бывало нет! О каких объёмах вы пишете, если у вас сарай для метизов? Ходила комиссия начучастка №... Далее →
  • 26.11.2025 Москва собеседованиеКомплектатор интерьера👍6
    Общая оценка:
    3
    Отозвалась на вакансию Дизайнер-комплектатор, прошла 1 собеседование с девушкой HR. Пригласили на «ассессмент», как это: вас просят выделить время с 10 до 16 (но мы закончили чуть раньше), приходит 12 человек, откликнувшихся на разные должности (менеджер, комплектатор, монтажник, продажник…). В красивом модном офисе всех заводят в конференц-зал, где сидят все HR и руководители отделов. Сначала презентация о том, какие они нереально крутые, и поэтому сейчас будет вот такой формат. Проводится 2 теста с билетами: 1 — задача узнать, что хочет ваш клиент. После первого сразу отправили домой половину соискателей. 2 — задача доказать, что «стул лучше кресла» в виде монолога-презентации или стендапа. Сразу после опрашивают по резюме, опыту работы, кого-то спросили «где родились?», одна девушка очень волновалась, и ей явно было не по себе, как на экзамене. Мне тоже было не по себе (я интроверт), но они просили не строить из себя кого-то другого, и я отвечала честно, была собой, а интроверты не любят, когда много людей, да и вакансия к выступлениям перед публикой не обязывает. Кстати, после каждого выступления на каждом тесте они закрывались и очень долго обсуждали каждого. Итог 2-го собеса: «Наши HR с вами... Далее →