ООО "Стамба": Обманщики в ООО "Стамба" (х. Ленинаван)

07.03.2023 • Ростов-на-Дону • Адрес: 346818, РОСТОВСКАЯ ОБЛАСТЬ, МЯСНИКОВСКИЙ РАЙОН, ХУТОР ЛЕНИНАВАН, УЛИЦА ЛЕНИНА, ДОМ 3 А • ИНН: 6164124366
💸 Средняя зарплата

40 000 ❓

Преимущества:

Их нет.

Недостатки:

В вакансии указаны одни условия работы, приехал в офис, а там уже другие. Поругался и уехал. [censored] Указан график работы: 5/2, смены с 08.00 до 17.00 либо с 11.00 до 20.00, а по факту: 5/2 по 12 часов.

📅 Стаж работы

< 1 года

📄 Оформление

Частично неофициальное

⌛ Занятость

В офисе/предприятии

❓Какие вопросы задавали на собеседовании в ООО "Стамба"?

Спрашивали про опыт работы.

❓Существует ли система штрафов в ООО "Стамба"? Какие бывают?

Да

❓Повышают ли зарплату в ООО "Стамба"? С какой регулярностью?

Нет

💬 Добавить комментарий ↓

Поделиться:

👁️ 245829
📧
Подпишитесь на отзыв!
Получайте уведомления о новых комментариях к этому отзыву
Подписаться

Добавить комментарий

Укажите имя. Для создания постоянного аккаунта используйте регистрацию или войдите на сайт, если у вас есть аккаунт.

📷 Добавить файл?
Фотографии, документы, для подтверждения. Необязательное поле
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.
  • 27.09.2025 • Краснодар • 💵 ЗП: 80000
    Плюсов перечислить очень сложно. Директор настолько жадный, что экономит на всем. В офисе нет даже отопления! В стенах отверстия на улицу, зимой — невероятный холод. ЗП — смешно, обещают «золотые горы», а фактически и 80 тыc. не получаешь. Существуют разные ранги сотрудников, которые постоянно «улучшают» — убрали из оклада, но добавили в мотивацию, улучшения «супер». Текучка невероятная, если проработал 3 месяца — можешь собой гордиться. Далее →
  • 03.09.2026 • Ростов-на-Дону • Руководитель
    Общая оценка:
    ⭐ 4
    Атмосфера:
    ⭐ 5
    Руководство:
    ⭐ 2
    ✓ Преимущества
    Хороший коллектив, много интересной работы Далее →
    ✗ Недостатки
    За время работы под руководством финансового директора Е. А. отдел столкнулся с системным кризисом управления.1. Стиль коммуникации. Вместо конструктивного диалога руководительница систематически прибегает к публичным крикам, унижениям сотрудников на общих планерках и откровенному психологическому давлению. Любая ошибка рассматривается не как зона для роста, а как повод для личной агрессии. Это создает невыносимую атмосферу страха, из-за которой сотрудники боятся брать на себя ответственность за финансовые решения.2. Профессиональная несостоятельность. За последние два года компания столкнулась с кассовыми разрывами, которые можно было предотвратить при грамотном казначейском планировании. Стратегическое финансовое планирование полностью отсутствует — бюджет верстается хаотично, без учета сезонности и реальных потребностей подразделений.3. Кадровая политика. Из-за токсичной среды и отсутствия поддержки за последний год уволились три ключевых специалиста. Руководитель не способна выстроить процессы делегирования, предпочитая микроменеджмент и тотальный контроль, но при этом никогда не берет ответственность за собственные промахи, перекладывая вину на подчиненных. Текучка кадров привела к тому, что некому закрывать базовые участки.4. Отсутствие результатов. На бумаге финансовый директор демонстрирует бурную деятельность, однако по факту единственным измеримым итогом её работы... Далее →