Первый Бит: отзыв сотрудника

20.01.2016 Саратов

Звонок на телефон, пригласили на собеседование по вакансии менеджер по продажам. Ну думаю дай схожу. Зашёл в офис поздоровался, в ответ гробовая тишина все сотрудники молчат, и одна женщина потом с недовольным видом говорит: «что вы хотели? «я говорю на собеседование пришёл. Она мне сядьте куда-нибудь и подождите Вас вызовут.

Открылась дверь и меня позвали в соседний кабинет ровно в то время на какое и было оговорено это плюс. Менеджер по персоналу задавала стандартные вопросы. Это был первый этап.

Второй этап на другой день назначают уже с начальником отдела, который задаёт точно такие же вопросы, что и менеджер по персоналу, дак вы что ребят не можете вместе в один день это делать, смысл строить из себя не пойми кого и тратить время? И да, на 2 этапе вам скажут, что з.п. 12 т руб в месяц) в будущем через 3 месяца будет 14 и так до конца года, после года работы будет 18. Но судя по частоте их поисков больше года никто не выдерживает убирают.

Почитал про них отзывы и в других городах, и отказал им. А так если хотите звоните им, будут рады думаю рабской силе.

💬 Добавить комментарий ↓

Поделиться:

👁️ 78840

 

Добавить комментарий

Укажите имя. Для создания постоянного аккаунта используйте регистрацию или войдите на сайт, если у вас есть аккаунт.

📷 Добавить файл?
Фотографии, документы, для подтверждения. Необязательное поле
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.
  • 02.11.2018 Саратов
    первый бит (г. саратов) вакансия — сотрудник в отдел внедрения Суть работы — выполнять подряды (заявки), каждая заявка приравнивается к определенному количеству часов (допустим установка, обновление и настройка 1с — 4 ч) Час работы стоит примерно 1600 р  Сумма выручки делится между менеджером, админом и компанией Оклада нет, сколько наработал, столько и получил. Процент от выручки с выполненной заявки зависит от уровня квалификации (начинается от 15 процентов, можно до 40) Тут же возникает вопрос, а зачем организации помогать в развитии сотруднику, если придется платить больше за ту же самую работу? С учетом того, что сотрудники никак не мотивированы в помощи новичкам, надеяться стоит только на себя. Если вы готовы изучать все самостоятельно и разбираться с проблемами 1 на 1, то возможно есть смысл проработать здесь примерно 1 год, а потом уйти в свободное плавание Если же вы надеетесь, что вам окажут хотя бы минимальную помощь, то можете сразу про это забыть С чего все начинается? вы проходите стандартное собеседование и вам отправляют небольшую методичку, которая необходима для сдачи теста В первый день стажировки вам дают тест (3ч на выполнение), первая... Далее →
  • 20.12.2025 Нижний Новгород💵 ЗП: 50000
    ✓ Преимущества
    Руководитель офиса — всегда в хорошем настроении, каждое утро приветствует всех находящихся в офисе Развитая корпоративная культура — организация спортивных мероприятий, бесплатные билеты на хоккей, организация корпоративов. Далее →
    ✗ Недостатки
    Сумма в вакансии отличается от действительности. Отклик на вакансию был с ЗП от 90 тыс. руб. По факту з.п. сотрудника, с опытом в 3−4 года — 50−55 т.р. Руководитель группы на эти различия по сумме дал следующий ответ: это была инициатива HR, чтобы мы были в ТОП-е на рынке труда. Дальше минусы относятся к руководителю группы и.т.с.: От руководителя группы исходит негатив в сторону сотрудников других групп, с которыми часто нужно коммуницировать по работе. Самое частое — это было в сторону менеджеров отдела сопровождения. С данным отделом, с ее же слов, у них «война». И при выходе на работу — эта «война» отражается на новых сотрудниках в виде пренебрежительного общения. Нежелание настроить здоровую коммуникацию между отделами было отлично видно. В любой непонятной ситуации, где нужно было понять, мы должны это выполнять по функционалу или все же менеджеры другого отдела — руководитель группы предлагал написать жалобу на сотрудника. Все это превращалось в вечное бросание «камня» в чужой огород. При этих перепалках между отделами клиент оставался в негативе, так как решение вопроса затягивалось. Желание «воевать» = потеря клиентов и качества работы = потеря денег. Странно, что до человека на позиции руководителя — это не доходит. Еще... Далее →