ПИРОФФ: отзыв сотрудника

К сожалению, генеральный директор не видит, либо не хочет видеть что происходит у неё под носом.

А под носом у неё начальник отдела логистики, [А.] [М.] благополучно ведёт свою игру, а именно:

До меня на одном из складов работал в течение почти года всего один сотрудник, который вынужден был и грузить товар, и сортировать, и пересчитывать, да еще и развозить на автомобиле заказы! Само собой, он в итоге «забунтовал», и [А.] вынужден был взять меня.

Вдвоем дело пошло значительно веселее, но со временем [С.] видимо, понял, что мой опыт и квалификация угрожают его безопасности, поскольку до моего появления, например, никто не требовал доступа к складским базам (Да, да! У завскладом с полной «материалкой» в этой компании даже нет доступа к остаткам!).

В общем, после того, как я начал «подавать голос», [С.] меня быстренько «слил».

Но вслед за мной, спустя месяц, ушел и мой коллега!

Итог:

В данный момент на складе работает аж 3 человека, фонд з/п, а троих 200 тыс. (На нас двоих тратили чуть больше сотни).

Продуктивность труда примерно та же, что и при нас, если не хуже, с учетом того, что меня уволили в середине осени, то есть, в «горячий сезон»…

И еще о подходе г-на [М.] к работе…

Мой испытательный срок составлял 2 месяца.

Через месяц работы [А.] назначил инвентаризацию, которую проводили мы вдвоем.

При этом, склад закрыт не был, третий сотрудник отсутствовал, поскольку был занят работой, а я на тот момент вообще в штате не числился, и, тем более, не был материально отвественным. Собственно, мои аргументы, не в последнюю очередь и послужили причиной к увольнению, поскольку я заявил, что ничего подписывать не буду, потому, что результаты подобной инвентаризации можно смело использовать в качестве туалетной бумаги!