"Сибирская промышленная группа" Москва: Неуважительное отношение к кандидатам

В начале января 2021 года отправил в компанию резюме на должность маркетолога. Перезвонила довольно любезная девушка А. и пригласила на собеседование.

Сначала всё вроде бы по классическому сценарию… Собеседование состоялось в понедельник, с руководителем и менеджером по персоналу А. Всё прошло как по маслу, в приятной и непринуждённой обстановке, после чего сообщили, что перезвонят до конца недели, в пятницу. По той же классике, в пятницу в 17:30 в компанию позвонил я сам, и приятная девушка А. мне сообщила, что я не среди фаворитов. Собственно, она мне нетонко намекнула, чтобы я больше в эту компанию не звонил…

Странное дело, но уже через 4 дня мне снова позвонила А. и предложила заполнить некую анкету из 4-х листов для последующей её проверки в службе безопасности. Конечно, это было более чем странно, но более странно то, что я повёлся на очередной этап мытарства… Заполнив анкету, отсканировав её, я переслал электронные бумаги А., и уже на следующий день она пригласила меня на собеседование к начальнику службы безопасности компании.

Уже на следующий день после очередного приглашения я пособеседовался с начальником… (тоже довольно-таки приятным человеком), после которого А. сообщила, что вот-вот всё решится и компания решится с кандидатом…

А вот теперь — самое интересное… Через 2 дня после последнего собеседования, наконец, перезвонила А. и сообщила, что я — главный претендент на должность. А чтобы компании определиться, мне нужно выполнить некий «кейс» — тестовое задание, которое позволит понять мой профессиональный уровень.

Я, разумеется, согласился, подумав, что это типа кроссворда Якубовича в «Поле чудес», когда игроку предлагают ответить в конце передачи на 3 вопроса, и он либо «срывает» большой куш, либо уходит просто победителем…

Каково же было моё удивление и возмущение, когда я получил задание (см. ниже) в пятницу в 17:30, а уже в понедельник нужно отправить готовое задание.

Разумеется, я выполнять такое задание не стал. Во-первых, это серьёзная работа, требующая серьёзного подхода и длительной проработки, а во-вторых, я ждал гостей-родственников на выходные, при которых заниматься таким испытанием никак бы не получилось.

В общем, мне непонятно, почему компания в перечне обязанностей на hh.ru не предупредила о том, что на последнем этапе она попросит выполнить то или иное тестовое задание. Я не тратил бы ни своё, ни их время, так как бесплатно я не работаю (тем более в выходные).

Получилось как-то и некрасиво, и нелепо… Причем, дважды… Первый раз, когда девушка А. мне сообщила, что выбирают среди других кандидатов, но не меня, а потом снова позвонила. А второй раз, когда она предложила в пятницу вечером выполнить некое тестовое задание… в выходные.

Напоминает хамское отношение «хозяин — слуга»… Неужели это понимаю только я? А об уважении и деловом этикете в этой компании, видимо, никто не слышал.

Мне кажется, что не по-человечески со мной обошлись как-то — не по-людски. Разве не так?

P. S. Сегодня 10 февраля, а маркетолога до сих пор ищут.

Задание

Формат — презентация PowerPoint не более 7−10 слайдов.

Время на решение кейса — до 14:00ч. 01.02.2021г.

Подтвердите, пожалуйста, что задача принята.

Цель — сформировать стратегию по развитию, актуализации и продвижению корпоративного сайта.

Задачи:

1. Рост посещаемости сайта (количества сессий).

2. Рост видимости сайта по семантическому ядру.

3. Увеличение среднего времени пребывания на сайте.

4. Сокращение показателя отказов по сайту.

Пожалуйста, под эту цель пропишите системный план мероприятий для достижения цели.

Вам необходимо разработать и представить свое видение, что важно на стадии подготовки, на стадии реализации? Какими принципами будете руководствоваться в работе? Результат должен быть представлен в виде конкретных практических действий и мероприятий со сроками реализации. Укажите, какие ресурсы (организационные, материальные, информационные, человеческие, временные) вам потребуются для выполнения данных задач.

Пишите просто и конкретно, по пунктам, используйте все доступные специалисту по маркетингу и PR каналы и инструменты. Вы можете пользоваться любыми ресурсами для сбора необходимой для решения кейса информации. Подробно раскрывать каждое мероприятие не нужно, без деталей — достаточно того, чтобы было понятно, в чем суть и почему оно на цель сработает. Если у вас будут какие-то вопросы по деталям, можно задать их начальнику управления по закупкам и маркетингу [З.] Е. Ю. Хотя на данном этапе, мы готовы оценить все предложения, даже если они под реалии компании пока не очень подойдут.