Силовые машины: Недостаток обучения и жесткий контроль
Защищенность, стабильная безмятежность. Зарплата четко по графику.
Недостатки:1. Отсутствует обучение персонала на рабочем месте и повышение квалификации.
2. Специалистам в своей области тут делать нечего.
3. Непонятная бюрократизированная система документооборота.
4. Мутная, непонятная система учета рабочего времени.
5. Слишком задисциплинированный режим работы, за которым, как ворон, следят табельные работники. Возникает много бюрократии при желании придать немного гибкости режиму труда. Притом, что предприятие нережимное и секретность отсутствует.
6. Для инженера-расчетчика интересных или научно ценных задач не предвидится.
7. Питание отвратное, как в российских КБ, и поэтому дешевое.
8. На территории расположено много ржавого металла и заготовок. Хотя все это должно быть в работе на первый взгляд.
9. Начальство сытое и упитанное. Вероятно, начальникам достается изрядная доля доходов, и разница в зарплате с рядовыми инженерами приличная.
10. Осуществляется безосновательное и наглое слежение за сотрудниками через смартфоны, соцсети, мессенджеры без уведомления в рабочее и нерабочее время. Много видеокамер, которые постоянно снимают и передают информацию в службу безопасности. Навязчивая служба безопасности.
11. Работа подходит для начинающего специалиста-инженера с образованием по профилю «энергетика», который не требователен к условиям труда.
👉 Работа в СИЛОВЫЕ МАШИНЫ в Санкт-Петербурге (45 отзывов) →- 🌆 Работа в Санкт-Петербурге (35973 отзыва) →
-
стандарт Севергрупп по ГД1) свой2) отсутствие базового образования по энергомашу и электротехнике3) отсутствие управленческого опыта уровня ГД4) невероятная уверенность в себе5) полное неуважение к подчинённым и сотрудникам6) восточное почитание руководителя и вера в его безграничные возможности7) необременённость морально-этическими принципами8) мастер презентаций9) продавец будущего10) низкий культурно-образовательный уровеньи т.д. …Совокупность этих факторов определяет идеальный стандарт ГД для СМ.Несмотря на практические результаты за весь период времени, стандарт не изменился Пачками едут в Питер с Череповца (Северсталь) на все руководящие позиции (им нужен Питер), выживают местных сотрудников. Скрытая дедовщина. Очень надменное и высокомерное поведение руководителей. Карьеры нет, т.к. двигают только своих. Местных обесценивают и стараются унижать во всём. На руководящие посты ставят мэров, депутатов, экономистов, пожарников, подружек со смазливыми личиками. Оборудование всё очень старое, точности не даёт, техпроцессы написаны в СССР, оснастка валяется по всему цеху, и ты её никогда не найдёшь, текучка кадров 25%. Тут царит враньё, подлость, лицемерие, обман и подставы. Уверен, что эту шарагу скоро национализируют, т.к. сорваны все сроки, не просто... Далее →
-
✓ ПреимуществаБелая зп. Далее →✗ НедостаткиКомпания доживает свою эпоху, запаса прочности в ней не осталось со времен СССР. Практически все станки очень старые и изношенные, помещения в очень плохом состоянии, территории заводов в заброшенном состоянии (прогуляйтесь по округе), обеспечение мебелью, компьютерами на крайне низком уровне. Во всех последних новостях идут диалоги о национализации компании из-за сорванных сроков по проектам на годы. М. и его команда не занимались реновацией, заменой станочного парка, развитием технических управлений и т.д. Результат его многолетней деятельности налицо. Зато есть яхта «Норд» стоимостью 500 млн долларов. Доминирует в силовых машинах команда из Северстали, которая ничего сделать не может, т.к. принципиально разные производства — турбина/турбогенератор или лист металла. Видимо, для М. это одно и то же. Квалифицированный и знающий персонал тут уничтожается на корню, т.к. ребята из Череповца и других регионов страны приехали не просто так в Питер. Все эти топы смотрят М. в рот, но серьёзные проблемы боятся подсвечивать, и это уже традиция. Карьерный рост полностью отсутствует, и кадровый резерв — это фикция. Текучесть кадров очень большая, весь подбор построен на лжи и обмане, главное — заманить. Стиль управления авторитарно-концлагерный, на одного исполнителя по 5−7 руководителей. Присутствует дедовщина, т.к. многие сотрудники... Далее →