Силовые машины: Некомпетентные управленцы мешают работе

Белая з/п, оборудование (ПК) рабочего места, коллектив

Электросила. Ряд начальников непригодны для своих мест, вовлекают в длительные, бессмысленные совещания все больший круг участников (вплоть до исполнителей), саботируя реальную работу. Как правило, итогом таких совещаний, например, в ТУ, являются устные указания, склоки и никаких системных решений. Память некоторых руководителей вообще ограничена табличками протокола. На заводе имеются абсолютно бесполезные и бестолковые службы, вроде центров технологического развития, бизнес-систем, центров/управлений надежности и т.д. Функция этих управлений — опрашивать реальных исполнителей работ, технологов и КБ, а потом по результатам ответов выставлять чужие мысли за свои и спускать авторам идей графики на исполнение этих идей. Очень мотивирует. Попытки перейти на системы типа тимцентр продолжаются, несмотря на то что эти планы мертворожденные, деньги в подобные бесполезные проекты вливаются как в трубу, а Г.Д. убеждают, что всё идёт по плану и вот-вот реализуется (такие доклады уже 10 лет). Работа с кадровым резервом — миф и байка, все назначения либо по указке, либо с л.м.з., либо по знакомству. Во времена директорства Р. было не все гладко, но сейчас кучка некомпетентных управленцев полностью доводит завод до ручки под ширмой «правильного оформления документов, плановости, прозрачности, развития и т.д.».