СИТИЛАБ: отзыв сотрудника
Сам учредитель сидит в Екатеринбурге и ему видать далеко наплевать, а в Москве бесчинствует [И.] со своей женушкой, по виду, то ли недодауны, то ли саентологи мозг промыли. Семь пятниц на неделе, в конкретно поставленных вопросах спихивают ответственность друг на друга, все время какие-то подставы и каждый прикрывает свой зад. Все время какие-то нововыдуманные отчеты, расчёты, вместо того, что бы заниматься продажами, отвлекают менеджеров на всякую бюрократическую ерунду. А как премии платить, так упреков куча. Не рекомендую туда идти, как бы не писали они в своих вакансиях. Коллектив далеко не дружелюбный, за глаза все кости промоют. Проблемы большой компании, где каждый выслуживается и подставляет своего же коллегу.
-
✓ Преимущества-молодой, компетентеный коллектив под руководством [А.] и [Н.] -столовая с автоматами готовой еды -устройство студентов и ординаторов Далее →✗ НедостаткиРаботодатель демонстрирует непрофессионализм в управлении, что приводит к негативным последствиям для сотрудников: Руководитель использует публичную критику даже за минимальные ошибки или несоответствия. Система оплаты больничных и отпусков не функционирует должным образом. Зарплата за смену нестабильна и может значительно отличаться от ожидаемого уровня. Обещания дополнительной оплаты за сверхурочную работу часто не выполняются. Следствие — высокий уровень текучести кадров. Система рабочих смен характеризуется значительной разницей в условиях труда. Префикс «лучшая» смена используется для описания наиболее благоприятных условий для смены, где старшая смены С. является дочкой руководителя отдела. Можно подхватить глисты из-за недостаточной заботы о стерильности рабочего места. Отсутствие перспектив на данной должности, отпуска и больничные только за собственный счет, так как ГПХ. Ключевые проблемы: Отсутствие поддержки и мотивации со стороны руководства. Неустойчивость финансовых условий работы. Несоответствие между объёмом работы и зарплатой. Отсутствие прозрачности в отношении оплаты сверхурочной работы. Негативная атмосфера в коллективе из-за постоянных конфликтов. Потенциальное выгорание сотрудников из-за чрезмерной нагрузки и нестабильности. Для улучшения ситуации необходимо: Проведение внутреннего аудита условий работы и оплаты труда. Разработка и реализация программы по повышению мотивации и профессиональному развитию сотрудников. Реформа системы оплаты... Далее →
-
✓ Преимущества-свобода в выборе графика (по необходимости можно отпроситься или взять дополнительную смену) -хороший, трудолюбивый молодой коллектив — столовая для трапезы с автоматами милти и не только Далее →✗ НедостаткиСменить руководство в преаналитике, неадекватный токсичный руководитель, который может унижать сотрудников прилюдно за малейшую провинность, если не в настроении. Устройство по ГПХ, больничные и отпуск не оплачивается. Ставка за смену в месяц нестабильна, может быть на 25% меньше, хотя работы будет больше. Даже если и обещают выплату за нагрузки, то потом не платят и при упоминании обещания покроют осуждением и оскорблениями. Высокая текучка кадров, за смену 12 часов только 30 минут неоплаченного перерыва. Выгорание обеспечено. Есть понятие лучшей и худшей смены, понятное дело, лучшая смена это там, где старшая смены это дочка руководителя отдела Далее →