Спортмастер: отзыв сотрудника
Пересмотреть управление с самых верхов — на еженедельных видеотрансляциях в вк наш Старшой рассказывал, как он в 90е выживал. Быдло надо убирать из управленческих кругов — «рыба гниет с головы». Сделать систему мотивации сотрудников предельно и максимально честной и прозрачной. Самая подлиза к директору бесстрашно таксует (не работая с клиентами, а отбирая у них товар и унося на кассу) и получает деньги, когда честные ребята бегают и получают в два раза меньше, и по голове, когда пытаются повторять за ней.
Полезный отзыв?
(1)
-
✓ ПреимуществаНету Далее →✗ НедостаткиКоллектив ужасный конкретно в магазине Г Челябинск алмаз спортмастер люди гнилые во сновном склоки, сплетни, оскорбления, угрозы здоровью обещание [censored] от сотрудников за глаза охрана вообще оборзела сидят за камерами обсуждают сотрудников походку, реакцию, улыбку, вообще все в плоть до того что какие трусы одел, угрожают в глаза боятся сказать обещание отобрать телефон, избить, лишить здоровья. Отзыв правдивый ничего не придумал сам прошёл через эту организацию. Хотите жить со здоровой психикой идите в другую организацию. Я хотел вообще прославиться их на всю страну в негативном смысле те пойти в газету и к журналистам и все рассказать как есть на самом деле. Далее →
-
✓ ПреимуществаКофемашина, пара тренажеров, дмс Далее →✗ НедостаткиЯ работал в компании «Спортмастер» в Воронеже в отделе по работе с претензиями. Это был очень ужасный опыт, и я не рекомендую эту компанию для трудоустройства. Обучение было поверхностным, и многие важные аспекты работы я узнал только в процессе. Например, мне нужно было звонить клиентам, но я часто не знал, что им говорить, потому что никто не мог дать мне чёткий ответ на мой вопрос. Приходилось выдумывать его самостоятельно. Также отсутствовали чёткие регламенты и подсказки. Мне приходилось полагаться на свою логику или ждать, пока мне скажут, как действовать. Но если подсказка была неверной, звонок мог быть обнулён. В отделе качества не было корпоративной культуры, руководство не проявляло интереса к сотрудникам. Более того, если ты допустил ошибку, тебя могли публично оскорбить и перейти на личности. А отсутствие документа, на который можно было бы опереться в работе, делало ситуацию ещё более сложной, потому что ты не знал, как действовать в разных ситуациях. Клиенты были очень претензионными, они кричали на тебя и оскорбляли. Руководство никак не защищало своих сотрудников в этом плане. Тебе говорили: «Терпи или уходи». Если ты писал письмо в другое подразделение, шаблонов отправки у тебя тоже не было. Если ты делал хоть одну ошибку, тебя... Далее →