Строительный Двор: Отсутствие обучения и поддержки новых сотрудников

Хорошее место для тех, кто знает что делать в этом бизнесе и которых не волнует компетенции вышестоящего руководства.

Осенью/в начале зимы, в поисках трудоустройства, решил устроиться в данную компанию. Задача стояла следующая: «ищи клиентов» с 5-летним опытом запуска отделов продаж и с нежеланием на тот момент иметь подчиненных — это был идеальный для меня вариант. Случилось следующее:

1. В первый рабочий день меня направили ехать на стройку, не предупредив заранее об необходимости одеться теплее. Ни обучения, ни объяснения принципа работы не было ни до, ни после, тупо делегировали свои задачи сотрудникам, которые делали совсем не то, что хотели от меня (т.к. уже имели действующих клиентов).

2. Я человек инициативный, поняв, какой от меня нужен результат, смог сформировать конструктивное предложение по приросту клиентов. д.п.п. в офисе по адресу «труда 172, г. Челябинск» кивал на мои идеи и на все соглашался.

3. Планерки руководства с сотрудниками по зонам роста просто, простите, «дрочево». Тупо загасили людей и отпустили, не дав никаких направлений и указаний в стиле «- Результата нет, когда будет?!

 — Будет

 — Ну ладно, иначе будет тебе атата»

В один прекрасный день.

4. Когда я показал, как идею реализовать, которая бы частично могла исключить необходимость езды по объектам в мороз, выходя сразу на снабженцев, д.п.п. сказал, что идея хорошая и пошёл курить с директором.

5. Вернувшись, меня вызвали к директору, где предложили уволиться по причине «неуверенности в себе», не дав реализовать идею, которая (специфика с моей предыдущей работой была связана с оптимизацией бизнес-процессов с упором на отделы продаж) сработала бы как 100 500-й аналогичный кейс.

Сказать, что я был в бешенстве, выйдя из офиса, ничего не сказать.

3 вывода:

1. Не проявляй инициативность, если не уверен, что руководство заинтересовано в результате.

2. Начал искать работу не только по З.П., но и по компетенциям вышестоящего руководителя.

3. В итоге, увидев зарабатывающий управленческий ресурс, поднял свою стоимость как управленца в 2 раза и нашёл работу руководителя в одной из федеральных компаний.

В связи с вышеописанным, прошу обратить на руководителей данного офиса, если он ещё там работает. Люди хорошие, но, по моему скромному мнению, не помешает аудит и командировка на обучение к А.[Ф.] (не реклама, просто очень крутой руководитель). Они неплохие, но сложилось впечатление отсутствия плана адаптации, обучения. Руководство просто не знает, что делать с новыми неопытными сотрудниками, сливая деньги на наши зарплаты без imiения результата.

Компания, очевидно, хорошая, цены в магазинах и насыщенность выбора, вы как К.Б. в мире стройматериалов.

P.S.

За отработанные дни денег посчитали как надо — респект..