Татнефть: отзыв сотрудника

Как у всех

До собеседования дело не дошло, дальше HR посчитал идти смысла нет.

Еще в прошлое десятилетие существовало понятие «отдел кадров» — совковая модель приема на работу, будто работать на заводе — это привилегия для простолюдина и обязательство перед госпланом. С недавних пор модель именуется как «human resources перевод дословно «человеческие ресурсы», но в основе его лежит понятие «сотрудничество на договорной основе». Теперь про Татнефть АЗС Центр.

 1. Стандартное размещение вакансии на hh с минимальным пояснением по функционалу — очевидный минус.

 2. Предварительный телефонный звонок сводится к «пройдите тест», и то, что техническая начинка теста совершенно не ориентирована на ту должность, при которой придется работать — никого не волнует.

 3. Запись на собеседование. Парковка не была предложена, пришлось оставлять на платной. Было обговорено определенное время, но к этому же времени подошел еще один кандидат — абсурд.

 4. Заполнение анкеты на бумаге от руки «учеба, работа, квалификация и т.д. на 2 страницы» — бред. Достаточно распечатать стандартную анкету с hh, с которой я откликался и этого достаточно для предварительного собеседования, никто уже такими атавизмами как заполнение анкет на предварительном собеседовании не пользуется. Вот когда договорятся и сойдутся мнениями соискателя и работодателя по инкриминируемой ему должности, тогда можно заполнить анкету для личного дела в ОК.

 5. Сама обстановка отдела кадров, нет ни столов, ни стульев куда можно присесть для заполнения. Сама кадровичка как из стихов [Е.] была как «лошадь загнанная в мыле, пришпоренная смелым ездоком» тут же кого-то увольняла, параллельно выполняла свои текущие дела, параллельно принимала соискателей. Бред.

 6. До этого при телефоне была озвучена фраза, что прошлый сотрудник увольняется и он проведет собеседование, такую информацию не распространяют при телефонных звонках, т.к. моментально возникают вопросы «почему увольняется? что ему не нравится? не легче удержать старого опытного сотрудника, чем тратить время и средства на нового?» нет также ощущения нужности и роста в компании. При этом там же в отделе кадров еще один сотрудник оформлял процедуру увольнения, ощущения текучки.

Впечатление совка и застоя, хотя в названии фигурирует Татнефть, вроде бы все должно быть на высоте. Можно было не тратить время, а провести собеседование по видеозвонку по скайпу или тимсу в он-лайн формате как у всех современных компаний на сегодняшний день. Даже у таких средних как Унистрой отдел HR работает на высоте с полным сопровождением, хотя там 6 этапов (!) тестирований и собеседований перед приемом на работу.