Тоо Астык логистик: отзыв сотрудника
Я пришел ч данную компанию на должность начальника СБ, в этот период работы мне ставилась основная задача по штрафам работников. То есть генеральный директор ставил конкретную задачу, не по поимке воров, а именно по штрафованию работников.
-
В целом компания отличная, оборудование, условия труда на высшем уровне. Ну вот сотрудники, я хочу сказать именно о складе Прима, кидалы. Когда феврале этого года меня взяли на стажировку со сроком на 6 дней, там уже стажировалась одна женщина, она сказала что у нее уже 5-й день стажировки и завтра последний день, потом она устроиться на работу официально. Но послезавтра ее уже не была на работе. Заведующие склада в котором я стажировался, на которых меня закрепили вели себя как будто меня не там было, я сам спрашивал что мне делать, учился глядя на их работу. Работа несложная, проста надо быть внимательным и все. Только 6−7 часов нужно стоять на ногах. На 2-день я познакомился начальником службы охраны, именно он меня уволил в 6-й день с работы. Он позвал меня и еще одного парня с другого отдела в свой кабинет, и сказал что мы не подходим для этой работы. Когда мы спросили причину, он ответил что мы медленно работаем, ошибку много сделали, много разговариваем по телефону, курим много, ужинаем долго, опаздываем на работу. Ну это все была вранье, я сказал что почти 60% накладных проступающих нам проверял... Далее →💬1 комментарий
-
Максимальная некомпетентность руководства данной компании я заметил ещё в самом начале своего трудоустройства. Заставили ждать 2 недели, прежде чем официально принять на работу в качестве ревизора. Справедливости ради, эти 2 недели я не работал у них, но накормили обещаниями и наконец-то приняли. Собеседование проводила некая А., которая расспрашивала, что я буду делать, если сотрудник магазина сонный, если сотрудник магазина еле тащит своё тело и вообще не может или не хочет работать. Никого не интересует, если этот сотрудник заболел или что-то с его здоровьем, в этой компании не будут на это смотреть. Я, собственно, сказал, что если такому сотруднику плохо, то его нужно отправить на больничный, но нет! А. ответила, что таких нужно увольнять. Это был первый, как это сейчас модно говорить, red flag, но я не придал этому значения, и мы двинулись дальше, а именно на моё онлайн-обучение, как я уже писал ранее, ревизором. Забрав ноутбук из офиса, я поехал домой заниматься обучением. Обучение проходило на платформе Teams. Как такового обучения не было, лишь накидали готовых шаблонов с информацией и сиди изучай. Изучал, что-то показывала А., и так я и вышел в полноценную первую рабочую неделю с каким-то минимальным набором знаний... Далее →