Торговая компания Безант: Низкая квалификация специалистов и увольнение.

Всем соискателям в отдел ассортимента советую обратить внимание на руководителя: умение ставить задачи, лидерские качества и, банально, умение формулировать мысли. Проработала в компании 3 недели, но после истерики со стороны руководителя отдела забрала документы. За эти 3 недели так и не получила ответы на основные вопросы: 1) В чем роль продакта в компании? В чем его главные задачи? Руководитель не смогла ответить, обратилась за помощью к другим подчиненным. 2) Какие задачи стоят перед вверенными категориями? Есть ли стратегии по развитию брендов? Опять без конкретики — «ну… сама увидишь в ходе работы" 3) Какие задачи на испытательный срок? «э…ну…чтобы самостоятельно вела категорию». Конкретики опять нет. Очень хочет поскорее повесить все процессы на нового сотрудника, но даже не задумывается, каким образом передача дел должна проходить. Когда ей задают этот вопрос, уходит от ответа. Кроме этого, постоянно «путается в показаниях». Договаривается об одном, требует другое. Если на какой-то аргумент не находит, что ответить, просто врет, что не помнит, не видела, не слышала. Руководитель — не руководитель. Не имеет представления о таких понятиях, как: управление ассортиментом, формирование стратегии по ассортименту, управление командой, лидерские качества и, банально, умение формулировать... Далее →