ТПТА Ритм: Нужны кандидаты, вакансии висят годами
Чисто, аккуратно.
Недостатки:Не тратьте время. Им сотрудники не нужны. Экономист, менеджер по подготовке персонала, специалист отдела кадров, офис-менеджер — эти вакансии висят годами и не закрываются. У них много кандидатов, были мои знакомые и я. Но эти вакансии, похоже, выдумка. И это мнение большинства. У них 2.5 тестирования (таблицы Шульте, найти логику в высказываниях (тест сложные аналогии) и ещё куча тестов). И у них нет задачи закрыть вакансию, нет. Это какой-то обман. И ОС дают, мол, мы ищем, пока не готовы сделать предложение и ищут, не могут за хорошую зп найти экономиста 5 лет! Подумайте, стоит ли тратить время. Если за экономиста, кадровика работают и не ноют больше 2 лет, то точно ли им нужен сотрудник?
-
✓ ПреимуществаИдея компании классная, теоретическая возможность зарабатывать очень хорошие деньги как бы есть, но все перечеркивает кадровые решения о назначении отдельных руководителей.Пока не будет кардинально пересмотрен кадровый вопрос, не предвзято проанализирована работа руководителя филиала, то хорошего ни чего не будет, текучка так и будет продолжаться. Далее →✗ Недостатки1. Условия труда. Стол, компьютер, рабочий телефон. Вот все условия труда. Спорт — только для избранных, фрукты и раз в год аскорбинка — даже не смешно. Open office — все прелести ощущаете моментально. Работа связана с тем, что вам надо постоянно звонить клиентам, а в офисе громко играет музыка, на повышенных тонах (чтобы перекричать музыку и разговаривающих с клиентом работников) разговоры, смех, мат. Сюда же можно отнести постановку и реализацию задач. Руководитель не доносит до вас задачи, которые ставятся на совещании с вышестоящими руководителями, спустя время вы, за то что не делали того, что вам не сказали, получаете критику. 2. Коллектив. Если вы обратитесь — вам помогут, но сделают это так, что в следующий раз сами не захотите подходить. Сплочённости, взаимовыручки никакой, ну вишенка на торте — не прекращающиеся сплетни. Поддержки и благодарности от коллектива также не ждите. При выпуске крупной гарантии или при перевыполнении плана вам даже спасибо не скажут. 3. Руководство. Во-первых, руководство надо разделить на два вида. Первый — местный руководитель филиала. Она выросла из рядового сотрудника, но лидерских и управленческих качеств у нее нет. Судя по её речи, поведению и способности излагать мысли, образование прошло мимо неё. Но с гордостью развешивает разные... Далее →💬1 комментарий
-
✓ ПреимуществаПреимуществ нет. Далее →✗ НедостаткиБыл у нас в Твери относительно рабочий МИАЦ. Да, были косяки, но команда работала, задачи решались. Но всё рухнуло, когда на руководящие посты пришли две «звезды» со скорой помощи, назовём их — Ш. и М. Их план гениален был до безобразия: Пришли с криком «Вы все работаете неправильно» (хотя сами ни дня не управляли стационарной структурой). Разогнали старую команду под корень — даже тех, кто знал пароли от серверов. Притащили «своих ребят» с собой. Типа, лояльная гвардия из бригады ЕДДС, которая сейчас покажет, как надо пинать бумажки. Но тут случилось смешное. Их же приведённые сотрудники уже через месяц поняли, что попали в ад. Уровень тупости руководства зашкаливал: задачи в стиле «нарисовать отчёт за вчерашний день сегодня утром», игнорирование технической базы, сборища по три часа с обсуждением цвета скрепок. Когда свои же начали писать заявления «по собственному», Ш. с М. искренне недоумевали: «Мы же с вами со скорой! Вы наши!» Итог: сейчас в МИАЦ — выжженная пустыня. Старых уволили, новые сбежали, а эти две дамы вместе с полупокером, которого они сосватали из отдела информационной безопасности, похоже, собираются руководить процессом с помощью гадания на кофейной гуще. Бардак полнейший. Людям сочувствую, руководителям — жирный минус.... Далее →

