Что делать Консалт: отзыв сотрудника
Все остальные стороны работы в компании — сугубо отрицательные. Устроена компания «Что делать консалт» по принципу примитивного [censored] Самое крупное млекопитающее, как известно, кит. А питается кит планктоном — крошечными рачками. Как же это ему удается?! Дело в том, что кит, плывя, постоянно пропускает через себя огромные массы планктона. Так же устроен и [censored] под названием Что делать Консалт. Постоянно набираются массово, в огромных количествах, очень молодые и неопытные менеджеры-специалисты. Им основательно морочат головы, им хлопают в ладушки на регулярных общих собраниях и т.п.. Потом- эти специалисты начинают названивать одним и тем же клиентам (у которых К+ давно установлен). Клиенты их весь день посылают НАХ. Специалист, в роли платной плевательницы, получает за свой «труд» 21 тыс в мес. Очень скоро он понимает, что так будет продолжаться всегда и увольняется. Его место занимает другой «рачок». Рачки перевариваются в экскременты, кит насыщается — каких-то немногочисленных новых клиентов, массы планктона ему, все же, заносят в желудок) Так устроен [censored] — «Что делать Консалт». Если вы захотите стать планктоном за 21 тыс в мес в этом [censored] учтите одно- после 30 лет вас оттуда просто выпихнут. О «возрасте» вам постоянно будут говорить начальники, даже начальница отдела телемаркетинга, 100 летняя старая карга по фамилии Крамарец, вокруг которой уже голоби летают. Дело в том, что эти карги очень боятся, что опытные сотрудники начнут разоблачать этот [censored] перед молодыми и неопытными, которым карги морочат голову обещаниями райских кущ. Поэтому, всех кому за 30 лет начинают выпихивать из [censored] продолжая массово набирать молодых и неопытных, которым еще можно заморочить голову. Знайте- денег в этой гнилой конторе нет и уже никогда не будет.
-
1. Это не IT-компания. 2. HR за все время взаимодействия ни разу не обратился по имени. Часто не здоровался и не прощался. 3. Нет полноценной структуры управления проектами. Она в процессе формирования. 4. При созвоне из-за отсутствия платной версии Zoom у работодателя через 40 минут попросили перезайти в конференцию. 5. ЗП ниже рынка. 6. Выплаты по трудовому договору разбиты на 2 части: оклад и премия. Премия составляет около 40% от всей ЗП и выплачивается 1 раз в конце следующего месяца. 7. Договор ГПХ с большим количеством обременительных условий для соискателя (например, исправление допущенных ошибок в течение 6 месяцев после прекращения договора). 8. При обсуждении условий договора в одностороннем порядке заменили первоначальный договор на другой. В новом договоре убрали все согласованные ранее с руководством пункты. Расцениваю это как манипуляцию. 9. Проблемы с договором и его условиями возникли на последнем этапе оформления, что привело к отказу от дальнейшего взаимодействия. Таким образом, 2 недели интенсивной коммуникации не принесли никакого положительного результата. Далее →
-
Руководство. Т. и А. — это союз двух людей, собирающих сплетни и идеально совместимых, потому что одна лицемерит, а вторая восхищается этим лицемерием. Т. в открытую говорит, что люди в компании никому не нужны, раз сидят здесь за копейки в таких условиях, но надо отдать должное: за последние пару лет средняя цифра по зарплате очень сильно выросла. А вот контроль и отношение руководства стало хуже некуда. Устаревшие правила в офисе, контроль за всеми. Компанию однозначно не рекомендую, умер тот сбыт, который создавали Б. и Д. Ведь, что это за директор, который на собраниях может позволить себе не просто [censored] сотрудников, а кидаться в них метлой? Далее →