юнигрин энерджи: Работа в закупках
б.е.а. — Заместитель генерального директора (в подчинении — Закупки и Логистика) — случайный человек, которому доверили управлять людьми, с чем она не справляется. Такие люди портят имидж всей компании. Не советую сюда идти, если вы уважаете себя и не хотите попасть в неадекватную среду.
👉 Работа в ЮНИГРИН ЭНЕРДЖИ в Москве (11 отзывов) →- ❓ Стоит ли работать в ЮНИГРИН ЭНЕРДЖИ менеджером по закупкам? →
- 👨💼 Отзывы о работе менеджером по закупкам в Москве (32 отзыва) →
- 🫒 Работа в Москве (73505 отзывов) →
-
✓ ПреимуществаИнженерный состав сильный. Далее →✗ НедостаткиДобрый день.Прочитал несколько статей в интернете о нашем руководстве и методах строительства завода-долгостроя и хочу поделиться также.Работал технарём в то время, и нам поручили готовить ТЗ для закупок на строительстве завода в Калининграде.С самого начала всё казалось обычным: поступает задание — мы делаем ТЗ, отправляем в работу. Но очень быстро процесс начал напоминать дурную комедию. Каждое ТЗ заставляли переделывать, ну, раза 3–4 точно. Под предлогом «обновления из-за неких правок» начальник отдела инвестиционных закупок и его зам (работали в связке) неоднократно переписывали стартовые даты в ТЗ, смещая их вправо, и просили переподписать. В ранних версиях писем в электронной почте можно точно увидеть исходные сроки.Потом появилась новая практика. Закупщики заявили, что теперь служебные записки о начале закупок оформляются не с момента готовности первого ТЗ, а «за пару недель до финиша тендера». Мы переглянулись: «Это вообще законно?» Проговорили с аудитом об опасениях, услышали: «Да не волнуйтесь, к вам претензий не будет». Типа у аудита есть доступ в СЭД ко всем служебкам, будут контролировать. Это, мол, под их ответственность.Также нам постоянно подсовывали на проверку техдокументацию новых поставщиков в ходе конкурсов. Было ощущение, что методично перебирают кандидатов в поисках «правильного» победителя. Список финалистов никогда не совпадал с тем, который... Далее →
-
✓ Преимущества- Далее →✗ НедостаткиПодписываюсь под словами коллег выше. У всех складывается впечатление о неприкасаемости и вседозволенности ком.директора, особенно на фоне строительства нового завода. Члены её команды, С.А. и В.Г. отвечали за закупки и больше всего принесли вред компании. Т.к. закупки проводились в закрытом формате, оба специально удаляли из конкурса более выгодные коммерческие предложения поставщиков, оставляя только лично согласованные Б.Е. (я как раз отвечал за расширение иностранной базы поставщиков, всё впустую). Чтобы размыть внимание, затягивали процессы закупок, В.Г. проводил самую обычную закупку 12 месяцев (все в компании смеются над этим рекордом, а закупка важная была). У С.А. каждая вторая закупка подстроенная под конкретного поставщика (компании, цены, сроки, служебки). Комдиректор специально поставила этих людей на данные закупки и убрала контроль над ними. Завод был построен с таким превышением бюджета и сроков, что все должны были уже давно сделать выводы. Аудит молча всё согласовывает и не видит проблем. Помогает процессу синергия между коммерческим директором и генеральным директором. Несколько раз писал заявление, но так как людей не хватает, отговаривали. В итоге не смог заниматься псевдо закупками, покинул компанию. Развития нет.. Далее →
