Яндекс: Отсутствие результата после множества собеседований.

Только имя бренда

История общения с Яндексом длиною в год.

Общался с Яндексом на протяжении года на разные позиции проектных менеджеров (поддержка бизнеса, аналитика, в общем не IT). Прошел около 30 собеседований в общем. Делюсь своим опытом. В целом, все всегда начиналось радушно, приветливый HR, общение на «ты», гибкое обсуждение ЗП и т.д., а вот дальше мрак и сумерки.

За все время общения, честно говоря, подавался на очень много должностей, но рекрутинг устроен таким образом, что в основном они сами тебя находят. Был соискателем, наверное, во всех подразделениях этой компании: Лавка, Карты, Core, Маркет, Такси, Yango, Еда. И честно говоря, за 30 собесов мне осталось бы, наверное, принести им анализ кала в баночке, потому что за такое количество общения можно изучить кандидата вдоль и поперёк. И, понятно, что Яндекс большой, но, в то же время, у них хвалёная автоматизированная система внутренних отзывов о кандидате, которой, к слову, не все сотрудники HR пользуются, как выяснилось.

Должностные обязанности во всех этих позициях были ±, где-то больше стратегической направленности, где-то операционной, но сам факт. Кто-то давал тестовые задания, кто-то просто общался, но всегда с одним результатом — его отсутствием. Для соискателей могу сказать одно — если Яндекс в вас заинтересован, ответ будет очень быстрым, пара дней, а вот если вы от них ничего не услышали за это время, с высокой долей вероятности, коллеги в вас не заинтересованы.

Сам процесс выстроен банально: куча собеседований с HR, HR BP, менеджером, кросс-проверки и прочая лабуда. Основная проблема, с которой я столкнулся, что даются весьма комплексные и объёмные задания (разработка стратегии для региона или страны, расчёт фин модели, расчёт потенциального кол. сотрудников нового подразделения и тому подобное), на которые требуется очень много времени кандидата (некоторые тестовые занимали у меня 3−4 дня плотной работы). При этом сами нанимающие очень часто не знакомы достаточно глубоко с кейсами. Такое ощущение, что их просто берут из заготовленной базы, и, если твое решение отличается от стандартного, ты в ауте.

На своём опыте просили отправлять тестовое задание заранее, чтобы менеджер мог ознакомиться с решением заблаговременно и конструктивно обсудить это во время защиты кейса, а человек, приходящий на собеседование, видел презентацию в первый раз. Как обратную связь давал сет каких-то общих рекомендаций и уходил думать в никуда.

К слову, объективную обратную связь получить крайне сложно: приходится догонять рекрутера. И что я только не получал в качестве фидбэка — была и конструктивная критика (но это нормально и, к сожалению, в меньшинстве случаев). В основном, вот «фидбэк позитивный, но мы решили поменять профиль поиска», или «ваш подход был обстоятельным, но решение кейса (который вымышленный) нереалистичное» и подобные отмашки. И все это после бесконечно большого числа потраченных часов на решение кейсов.

Конечно, можно всё это назвать вайнами, может и правда мой профиль не подходит под кор-структуру Яндекса, но зачем тогда продолжать приглашать. В целом, для тех, кто все же хочет подаваться, будьте готовы инвестировать очень много времени в кейсы с вероятностью нулевого выхлопа и высокой долей неопределённости (должность могут закрыть, поменять профиль поиска, что бы это ни значило, и другими внутренними проблемами Яндекса). А также к самому, пожалуй, отстранённому и бесчеловечному процессу общения с кандидатами.