Москва — глазами сотрудников. Что пишут в 74117 отзывах?

Я работала секретарём в компании Ипсос немного более 10 лет назад, но нужно закрыть гештальт и рассказать о моем сотрудничестве с Т.О., которая несет тяжелейший бред про свою порядочность и профессионализм в интервью в качестве административного директора Ипсос. https://waveservice.ru/blog/aho-expert-interview/?ysclid=m6ajhdb51y642178337 Ее карьера связана не с профессионализмом, а с человеческой подлостью и глупостью. Т.О. — это аферистка, которая к тому же несколько раз в личных беседах, которые сама инициировала, рассказывала о том, что она из Еревана, там же получала первое образование, но всегда мечтала приехать в Москву и показать свою важность и превосходство над людьми из России. В интервью Т.О. задают вопрос: «Какие три главные качества вы можете выделить для специалиста АХО?» Ответ: «Отзывчивость, то есть желание помочь. Находчивость и умение не растеряться в сложной ситуации. И, пожалуй, третье — это внутренняя порядочность.» Кроме находчивости у Т.О. ничего нет. Внутренняя порядочность отсутствует. Т.О. искала нового сотрудника за моей спиной, говоря мне, что это вообще другое, а потом увольняла со словами, что мы нашли нового сотрудника, договорились с ним. До этого, злоупотребляя моим доверием, Т.О. и начальник HR фактически не оставили мне выбора и попросили подписать допсоглашение, по которому я работаю до определенного дня «формально», это, конечно, «ничего не значит». Т.О., как раз,... Далее →

При открытии смены в 1С постоянно просят угадать какие-то картинки в случайном порядке. Либо можно заплатить штраф, и полгода картинок не будет, как обещают. Попался очень странный напарник, постоянно приходил с каким-то черным мешком, от которого неприятно пахло. Он туда что-то собирал с земли, говорил, что на это по выходным целый день уходит, поэтому он по пути на работу и с работы тоже собирает. Еще что-то про ванну рассказывал и свои сны, про небо, но я не слушал. Истории мне постоянно рассказывал. Сидим мы как-то в подсобке, он стал рассказывать, как, извините, испражнялся в море, будучи пьяным, и как девственности лишился с какой-то дурой. Не понимаю, зачем мне эти истории нужны были, как же они меня достали тогда. Потом приехал представитель СБ, стал вопросы задавать про какие-то истребители, корабли. Мы ничего не ответили, так он с униформы напарника сорвал логотип компании и бросил на пол. Потребовал помощника чай ему принести, а когда тот принес, он вылил ему стакан на голову и сказал, что это моча какая-то, а не чай. В общем, я не выдержал в этом дурдоме и недели. Далее →

Задерживаются только люди, у которых это первое место работы и у кого нет сравнения. В 2024 году нужно отмечать время прихода у секретарей. Если не имеешь прямого контакта с руководством, то тебя могут не замечать, не повышать, не давать проекты, могут не здороваться. Руководители направлений имеют привычку присваивать себе твои заслуги, идеи и решения (я/мы придумали). Но если ты ошибся, то ошибся ТЫ. Стиль руководства — обязан сделать при любых условиях и обстоятельствах, себя жалеть незачем. А хорошее отношение надо заслужить годами и временем. А если уходишь из компании, то ты враг номер один. Руководитель HR только улыбается к месту и нет, ни в чем помочь не может и сразу сливает про всех инфу руководству. Сисадмина никогда нет на месте, сдать технику, получить или задать вопрос нереально — грубит и говорит, что это не его задача. Плюшек нет, никаких. Очень любят проектную занятость как самозанятость. Не всех оформляют по ТК и снижают ЗП в первые месяцы работы. Процессы не автоматизированы, очень многое приходится контролировать самому. Далее →

Даже работая инженером, наблюдаешь просто цирк. Больше всего бесит отдел продаж. Территориальные управляющие и супервайзеры — это просто люди низшей культуры, для которых маты и оскорбления — это основной инструмент взаимодействия с остальными работниками. Особенно жаль обычных сотрудников, так как директора магазинов перенимают всё самое худшее в поведении от супервайзеров. Отдельно стоит упомянуть директоров филиалов: зачастую это просто больные люди, которые не в состоянии вообще взаимодействовать с работниками в рамках легальности и, в частности, трудового кодекса. А уж про офисную работу инженеров по эксплуатации зданий и сооружений я вообще молчу. Руководство отделов ещё попадается адекватное, но сотрудники там просто не в курсе, что есть ответственность и разграничение полномочий или распределение рабочей нагрузки. Если ты молод, то, соответственно, будешь делать всё, но если ты тупой, то ничего, соответственно, и тебя всё равно не уволят. Умным молодым инженерам, которые хотят построить карьеру, вообще не советую туда идти. Лучше выучите немецкий до уровня B2 и уезжайте в Германию работать или учиться, учиться можно бесплатно, и будет деньги на жизнь. Ну и стоит упомянуть руководство, не отдела продаж, конечно же, особенно финансовых директоров, инженеров-директоров. Эти люди ничего не делают для того, чтобы магазины... Далее →

Работала на производстве кукурузных палочек «Кузя», вахтовым методом. Через час, как зашла на производство, началась аллергия (потек нос, першение в горле). Адский каторжный труд за копейки, люди не выдерживают, сваливаются от аллергии и отёков на 2−4 смену. Менеджеры специально об этом умалчивают обо всём, и делается это, чтобы человек приехал на последние деньги, и деваться некуда было, и он остался. А через неделю-две он не выдерживает по состоянию здоровья и уезжает, и естественно, ему никто ничего не платит, более того, ещё и штрафы за всё! Про бесплатные обед и ужин, обещанный, нет тут такого, только обед. Описание вакансии не соответствует действительности, условия проживания, кстати, уютные по сравнению с другими хостелами, чисто, нет тараканов. Кровати ад, матрас 2 см толщиной, постельное белье и подушки хуже, чем у бомжей. В комнате 10 человек, а да, если вы прервете вахту, вы ещё 20 тыс. должны будете им неустойку, и совсем неважно, что на их предприятии ты просто оставил всё здоровье. В общем, не стоит сюда лезть, больше на лечение потратишь, чем тут заработаешь. Далее →

Тяжёлая психологическая обстановка в отделе по контрактному обеспечению из-за руководителя, как следствие — большая текучка кадров. Руководитель отдела по контрактному обеспечению — старая, неуравновешенная, мстительная, глупая женщина, не умеющая ставить задачи и принимать самостоятельные решения. Неизвестно, имеется ли у неё профильное образование, позволяющее руководить отделом. Руководитель отдела разговаривает со всеми на жаргонном языке, беспричинно громко смеётся и кричит. Разный уровень оплаты труда у сотрудников одного отдела, находящихся на одной должности, что порождает споры и разногласия коллег (заработная плата больше у лояльных, приближенных сотрудников — сплетников и лизоблюдов). Те, кто не согласен с «политикой» руководителя отдела, безжалостно и часто незаконно, под любым предлогом изгоняются из компании. Повышение в должности и заработной плате получают только те сотрудники, которые ходят на завтраки и обеды с руководителем отдела и сплетничают с ней про других сотрудников и руководство компании. Бюрократия: около 50% рабочего времени составляет общение с коллегами из других подразделений Мегафона в мессенджере, а не исполнение своих непосредственных должностных обязанностей; внесение идентичной информации в несколько разных систем, при этом данные системы либо устарели, либо не доработаны, что является странным для телекоммуникационной компании. Отсутствие удаленного/гибридного формата работы. Далее →

Я впервые столкнулась с такой откровенной непорядочностью и расхождением слов и дел в компании работодателя — во «Всесмарт» (дочерняя контора от «Марвел Дистрибуция», он же «Fplus»). При устройстве на работу в отдел развития, а именно: поиск помещений в аренду и заключение договоров, мне обещали оклад и бонусную часть, как и везде при такой работе. При подписании трудового договора я спросила, почему про бонусную часть ничего не указано. В ответ мой руководитель мне еще раз подтвердил, что все ок, и это просто шаблон договора, который никто не меняет, а с генеральным вопрос решен и будет так, как договорились. Так бывает очень часто на всех работах, поэтому такие вещи подозрений не вызвали. Я начала очень активно работать: искать и подписывать помещения по всей территории РФ, но быстро возникла задержка по оплатам. Мне мой руководитель сообщил, что надо дополнительно пойти согласовать выплату моего бонуса у гендира, что уже стало удивительно. Но вскоре он согласовал, и выплаты прошли, но не в полном объеме. Мне мой руководитель расписал, за что какая цифра была согласована. Запросил составить по остаткам бонусов табличку и обещал согласовать позже. Через какое-то время мой руководитель уволился и ничего не согласовал. Гендир первое время вообще не признавал,... Далее →

Работал в должности торгового представителя. Обещали зарплату 84 тысячи в месяц (в итоге заплатили 40 за полтора). Отработал около полутора месяцев, не понравились условия и решил сменить работодателя. Работают очень агрессивно, требуют везде навязывать свое мнение (если вы все-таки решили устроиться, и у вас в маршруте будет Метро или Ашан — осознание придет сразу). Отношения на точках в многих местах испорчено еще до вашего прихода до основания. При увольнении О.Л. (руководитель) принял решение не оплачивать премию, просто потому что не так с ним поговорили, не так его попросили или потому что просто сам так захотел. Стоит учесть, что я абсолютно адекватно и спокойно сообщил, что нашел другую работу и хочу уйти. Мне позже объяснили причину: дело в том, что это их дело, кому платить премию, а кому нет. «На усмотрение руководителя». Система премирования на входе абсолютно понятна, и первые 3 месяца платят всем вне зависимости от результата (они так объяснили, иначе кто за такие копейки пойдет работать), так как только начинаешь привыкать, знакомиться с магазинами, ассортиментом, и в каждой сети свои правила — поэтому премия полная для новичков. Но оказывается, что нет (резко поменяли свое... Далее →

Я хочу выразить свое глубокое недовольство новым начальством, которое, к сожалению, разрушает уже налаженные процессы в нашей команде. С момента прихода начальника управления УКС мы наблюдаем значительные изменения, которые негативно сказываются на нашей работе и общей атмосфере в коллективе. Руководитель внедряет свои собственные методы работы, не учитывая существующие практики, которые уже зарекомендовали себя как эффективные. Это приводит к путанице и снижению производительности, так как сотрудники вынуждены адаптироваться к новым требованиям, которые часто противоречат тому, что мы делали ранее. Новое начальство не проявляет интереса к тому, чтобы понять, как работают текущие процессы. Вместо того чтобы проводить обсуждения с командой и учитывать наш опыт, принимаются решения в изоляции, что создает дополнительные трудности и недопонимание. Это не только снижает эффективность работы, но и демотивирует сотрудников, которые чувствуют, что их знания и навыки не ценятся. Мы не понимаем, почему происходят те или иные изменения, и это вызывает недовольство и недоверие к руководству. В результате атмосфера в команде становится напряженной, и многие сотрудники начинают сомневаться в в.т.б.л. Далее →

С сентября начали задерживать зарплату (это полбеды), потому что атмосфера в коллективе (на складе) была хорошая, но потом начали вносить нововведения, которые не поддавались логике. Было ощущение, что издевались над работниками и не принимали нас за людей. Атмосфера в компании стала отвратительная. Г.О.! Научитесь разговаривать вежливо! Говоря другому человеку о некомпетенции, сначала задумайтесь о своей компетенции и верните мне мои документы, которые должны вернуть мне в день увольнения! Если вы такая умная, почему вы не знаете о законах и предоставлении документов при увольнении? Я просила их сканом или передать на склад, но вы встали в позу. Теперь вам придётся передать мне заказным письмом! Либо платите штраф. В общем, люди, работающие в офисе, просто змеиный клубок. И.В., ваш профессиональный авторитет портят люди такие как Г. О. Многие из-за нее хотят уволиться… Разговаривать она не умеет, всегда хамит и указывает на непрофессионализм и т.д. Хотя сама же не права… Кто ей дал право [censored] Далее →