Красноярск 3518 отзывов сотрудников без купюр

Из + только зарплата, и то она не стоит таких переработок. Дарят хорошие подарки на др Далее →

Нет времени на личную жизнь и отдых, руководители как под гипнозом. Работа по факту 7/0. Так же при устройстве на работу мне соврали о графике, о том, что шубы из Финляндии и ТД. Оказались из Китая. А график не с 10 до 19 6/1, а с 7 до 22 7/0 (по воскресеньям иногда есть отдых, но сомнительно). Так же нет никакого договора при устройстве. Нет отпусков. Нет ДМС. Но самый главный минус — это то, что нужно обманывать бабушек и по сути заставлять их покупать эти шубы. Далее →

Сейчас, в 2026 году, я наблюдаю, как компания, прошедшая этап стремительного роста, становится более системной. Я пришёл рядовым специалистом, а через два года руковожу направлением. Этот рост стал возможен потому, что здесь ценят инициативу и готовы доверять. Когда я предложил новую систему оценки эффективности рекламных каналов для форумов, мне не только дали «зелёный свет», но и выделили бюджет на тестовый период. Сейчас эта система — стандарт для всех наших проектов. Финансовая дисциплина — это принцип. Все платежи, оклады и премии идут по утверждённому графику. Никаких «забыли» или «перенесли». В конце каждого квартала мы с командой получаем детальный отчёт о выполнении KPI и премии строго в соответствии с ним. Это создаёт атмосферу профессионального уважения и прозрачности. Отдельно отмечу команду. Мы прошли через десятки авралов и знаем, что можем положиться друг на друга. Руководство не стоит над душой, но всегда доступно для стратегических решений. Наш генеральный директор Андрей Пережогин лично проводит разбор самых крупных проектов, и его экспертиза в event-индустрии — это отдельный урок, который нельзя получить ни на каких курсах. Далее →

Работа по-прежнему требует полной отдачи. Сезонность мероприятий задаёт свой ритм: весна и осень — это периоды максимальной концентрации, когда работа может занимать большую часть твоего времени. Не всем удаётся сразу выстроить баланс. Также, в связи с быстрым развитием, некоторые внутренние процессы (например, межотделное согласование нестандартных запросов) иногда требуют больше времени, чем хотелось бы. Но важно, что эти задачи видны, и над их оптимизацией мы работаем системно. Итог Legat — это компания для тех, кто хочет строить карьеру, а не просто занимать должность. Она предоставляет реальные возможности для влияния на продукт и профессионального роста при условии полной вовлечённости. Если вы готовы не просто выполнять задачи, а брать на себя ответственность за результат и активно предлагать решения, здесь вас оценят. Это место, где можно многому научиться, многое создать и быть уверенным, что твой труд и вклад будут справедливо оценены. Я планирую расти здесь и дальше. Далее →

Возможно раньше и были преимущество, на данный момент я их не увидела. Далее →

При трудоустройстве договор на руки не дают. Подпишешь два экземпляра в офис, они уедут и с концами. Поэтому при трудоустройстве фотографируйте договор. С виду кажется организация серьезная, а окунешься — так шарашкина контора, эти магазины Профи-центр. ЗП не соответствует заявленному, и из-за этого большая текучка кадров, так как планы не выполняются. Далее →

Нет! Далее →

Кидают на деньги, дают старую робу, рваную, грязную, фу! Задерживают зарплату! Далее →

Сотрудничество с Петром Винокуровым в области приобретения лидов на новостройки оказалось ценным опытом для нашей компании. Изначально, мы столкнулись с необходимостью оптимизации нашего маркетингового бюджета и увеличения потока квалифицированных обращений. Предложенная Петром модель лидогенерации, ориентированная на сегментацию целевой аудитории и использование многоканальных стратегий привлечения, показала свою эффективность. Отмечаем профессиональный подход к настройке рекламных кампаний, что позволило значительно снизить стоимость привлечения одного лида по сравнению с предыдущими показателями. Важным фактором успеха стало оперативное предоставление детальной отчетности, включающей данные о конверсии лидов в заявки и заключенные сделки. Это позволило нам оперативно корректировать маркетинговые стратегии и повышать их рентабельность. Кроме того, Петр Винокуров проявил себя как компетентный специалист, готовый оперативно реагировать на возникающие вопросы и предлагать решения, направленные на улучшение качества лидов. В частности, была реализована система фильтрации нецелевых обращений, что позволило повысить эффективность раб Далее →

Не было пока что. Посмотрим в будущем. Далее →

Не каких Далее →

Пришла я на стажировку первый день, все было нормально, второй день, что ни спроси, все через зубы говорили, а как я так могу чему-то научиться, если вы путём ничего не объяснили, короче, вкуривай сама, если накосячила, озлоба ещё больше, к кому не подойти — все как шавки тяф тяф, ну естественно, я оттуда убежала в прямом смысле, тякучка, не советую. Далее →

После месяца работы с сервисом @masterok84 по привлечению клиентов на ремонт холодильников могу уверенно рекомендовать его коллегам. Качество лидов превзошло ожидания — около 75% обращений превращались в оплаченные заказы, причем средний чек оставался на высоком уровне. Клиенты звонили с четко сформулированными проблемами, что позволяло сразу определить необходимые запчасти и сложность ремонта. Особенно ценно, что географический фильтр работал идеально — не было ни одного вызова за пределы обслуживаемой территории. За четыре недели сервис обеспечил такой объем заказов, который мы обычно набирали за два месяца самостоятельного поиска клиентов. Заметно снизились простои у мастеров, а выручка выросла на 60% по сравнению с предыдущим периодом. Техподдержка всегда оперативно реагировала на запросы по корректировке параметров целевой аудитории. Благодаря стабильному потоку клиентов смогли оптимизировать закупки комплектующих и повысить общую эффективность бизнеса. Планирую долгосрочное сотрудничество, так как вижу прямой экономический эффект от этого решения. Далее →

Пока не заметил Далее →