Москва — глазами сотрудников. Что пишут в 74724 отзывах?

офис на Смоленской Далее →

Мой опыт работы в этой компании оставил исключительно негативные впечатления. Руководство компании абсолютно некомпетентно: многие решения принимаются без учета реальной ситуации на объектах, что приводит к срыву сроков и другим проблемам. Особенно хотелось бы отметить систему оплаты труда. Зарплата делится на две части: оклад, который прописан в договоре, и премия, которая не указана в официальных документах. Эта премия зачастую составляет 50% вашей заработной платы, но при увольнении ее вам не выплачивают, ссылаясь на то, что она не прописана в договоре. Это создает огромные риски для сотрудников, которые вынуждены работать, не зная, получат ли полную зарплату. Кроме того, увольнение в компании — это не право сотрудника, а «привилегия». По мнению руководства, чтобы уволиться, нужно «заслужить» это право, что абсолютно абсурдно и лишает работников элементарных прав на достойное завершение трудовых отношений. Если вы цените стабильность, уважение к правам работников и честность, я настоятельно рекомендую искать другое место для работы. Далее →

Стабильная компания, большой штат персонала Офис неплохой, кондиционеры работают и недорогая столовая Далее →

1) Трудовой договор выдают после месяца работы. 2) Про пункт о ненормированном рабочем дне никто не предупреждает заранее. 3) В компании есть обязательное анкетирование обо всех доходах, активах и финансовом состоянии вас и ваших родственников с указанием личной информации. 4) План задач на испытательный срок получил на 3-й неделе работы — однако реальные задачи и сроки с этим планом были нерелевантны. 5) В чем смысл использования ПО sarix не понял — всё управление осуществляется и сроки ставятся руководством в ручном режиме. Пример: ставится задача на 1 месяц, через 1 неделю говорят — надо сделать за 1 неделю. Сделал задачу за 1 неделю. Говорят, медленно — надо было сделать её за 1 день! (что реально только в режиме тяп-ляп). 6) Ваши профессиональные компетенции, качество выполняемой работы и новые идеи в компании вообще никого не интересуют, только срок, срок и ещё раз срок! (см. пример выше). 7) Предлагали левак, так как делать нечего в рабочее время — благородно отказался — наверное, именно поэтому и предложили уйти 8) Зачем взяли на работу, так... Далее →

Белая зп, нет задержек, нет штрафов Далее →

За 10 лет работы в продажах мне довелось столкнуться с разными условиями, но этот опыт — один из самых неприятных. Ниже — ключевые моменты, которые важно знать тем, кто рассматривает работу в отделе холодных продаж MPStats. 1. Тотальный контроль через Zoom Работа ведётся с постоянной демонстрацией экрана и доступом к звуку через Zoom. Это сделано не для помощи, а исключительно для контроля. Если вы просто отлучились в туалет — курсор замирает, и уже через минуту в общий чат прилетает сообщение от руководителя: «Че не звонишь?». Атмосфера постоянного наблюдения и недоверия. 2. Пренебрежительное отношение со стороны РОПа Руководитель отдела продаж регулярно позволяет себе уничижительный тон. К сотрудникам обращаются грубо, без уважения. Обратная связь редко бывает конструктивной — чаще это насмешки или открытое раздражение. Такое общение не мотивирует, а деморализует. 3. Неэффективное и токсичное обучение Первичное обучение перегружено ненужной теорией, не адаптированной под специфику холодных продаж. Информация подаётся бессистемно и не даёт базы для быстрого старта. Сам РОП в итоге признаёт его бесполезным, и сотрудникам приходится проходить повторное обучение внутри отдела. Кроме того, тренер по обучению регулярно унижает группу, если та не может ответить на вопросы,... Далее →

1) Столовая. Дешево, вкусно, есть выбор 2) Недалеко от метро 3) Коллективы внутри сложились, есть чему учиться 4) ЗП вовремя Далее →

1) С 2018 года предприятие растеряло практически все ОП, ушло в глубокий минус (живет только на кредиты), численность персонала снизилась на 80%. 2) ЗП ниже рыночных. Если вас приглашают на определенную сумму — уточняйте, входит ли в нее КПЭ. Потому как эти деньги могут быть, а могут и нет, но при заманивании их красиво включают в среднюю месячную ЗП. Кстати, при увольнении КПЭ вам не выплатят, даже если вы его отработали от и до. 3) Компьютер выдадут, возможно, через неделю. Если смогут. Некоторые по месяцу ждут. И все остальное тоже. Зато спрашивать с вас начнут намного раньше. 4) Готовьтесь к бешеным объемам, бесконечным отчетам, докладам, переработкам (естественно, неоплачиваемым). На Элероне рабство — норма. 5) Зато если опоздаете хоть на пять минут (и неважно, во сколько ушли накануне, даже если по заданию директора до ночи сидели), будете писать объяснительную, кланяться в ножки все тому же Э.Ю. и еще штраф получите. Приблизительно тысяча рублей за каждую минуту опоздания. А чтобы точно закрепить эффект, готовьтесь к публичному осуждению на каком-нибудь общем собрании с вашей фотографией на экране и подписью «Опаздун года». Кстати, если вы вышли в свой официальный... Далее →

видны точки на карте, показана цена Далее →

Накипело, честное слово, уже. Вот мои первые полдня из рабочей смены в Достависто. Утренний заказ, перед выездом звоню заказчику, ответа нет. Отменяю заказ — Достависто грозит денежным штрафом за отмену. Второй заказ через приложение, выехал на заказ, приложение отказалось работать, ищи, закрывайся как хочешь. Нашёл, загрузился, выехал на вторую точку, приложение «висит», звонит клиент и ставит условие, что я должен поработать на него бесплатно, т.е. сдать груз от своего имени по своим документам. На мой вопрос, а с какого перепуга? В задании этого ничего нет. Получаю ответ, что в Достависто он всегда так делает, «ты же уже загрузился, значит поработай за спасибо». Приложение висит, поддержки нет. Хрен с ним, отрабатываю заказ, закрыться не могу, т.к. Достависто ещё не закрыло 1-ю точку и предлагает мне вернуться для закрытия. Больше часа платное ожидание, поддержка недоступна. Приходится мне ещё и унижаться и просить заказчика закрыть заказ. Час ожидания никто так и не оплатил. Следующий заказ, всё на 100% то же самое: в задании получить груз в точке А, отвезти в точку Б. Подал машину на погрузку, т.е. я взял заказ, доехал на место погрузки, звонит клиент и та же песня: «а поработай на меня бесплатно», т.е. побегай,... Далее →

В целом хорошая компания, со своими традициями и бытом. Уютный офис, классные корпоративы, ДМС, новогодние подарки детям. Замечательный коллектив, который к сожалению за последние полгода очень сильно изменился. Далее →

Помните старый мультфильм «Заяц, который любил давать советы»? Замечательная ещё советская постановка, высмеивающая глупость и невежество. Если кратко, это история о зайце, который ничего в жизни не умел, кроме как давать ненужные и глупые советы. Он учил корову мычать, соловья петь, а щуку плавать. Например, сороконожку пытался научить правильно ходить, но в результате сделал её несчастной калекой на костылях. В финале мультфильма заяц увидел трудолюбивого бобра, строящего плотину, и решил, что бобёр тонет неправильно. Главный герой надел камень на шею с помощью своего галстука, прыгнул в реку… и, по всей видимости, утонул… К большому сожалению, подобный «зайчик» теперь в лице Коммерческого нарисовался и в руководстве компании ТД Автопрофи. Все знает и все умеет. Занимался складами — нет больше сотрудников, возглавлявших складские комплексы и отработавших в компании 10+ лет; полез в Отдел продаж — нет больше ни руководителя этого отдела, ни команды, как впрочем, теперь уже и продаж (помахал рукой даже сотрудник отдела, который стоял у истоков и посвятил компании почти 17 лет); сунул свой нос в бухгалтерию — нет больше по-настоящему грамотного и опытного Главного бухгалтера. Этого мало, занялся отделом персонала — до свидания сказала руководитель, работавшая... Далее →

Обеды Далее →

На основании недолгого опыта работы на производственном предприятии, расположенном в непосредственной близости от станции метро «Алексеевская», я могу сделать ряд обоснованных выводов относительно системы премирования и организационной культуры на данном предприятии. В ходе своей профессиональной деятельности я неоднократно сталкивался с ситуациями, когда премии лишались сотрудники, не имевшие прямого отношения к выявленным недостаткам в производственном процессе. Это свидетельствует о наличии системных проблем в системе мотивации персонала и требует детального анализа причин возникновения таких ситуаций. Особое внимание следует уделить анализу деятельности начальника производства и.о.н. К сожалению, её управленческие подходы вызывают серьёзные нарекания со стороны подчинённых. Её стиль общения характеризуется повышенной эмоциональностью и отсутствием конструктивного диалога с сотрудниками, что приводит к созданию неблагоприятной рабочей атмосферы. Кроме того, на производственной площадке наблюдаются проблемы с поддержанием чистоты и порядка, что также может быть связано с недостаточной эффективностью управленческих решений. Это, в свою очередь, способствует увеличению текучести кадров, поскольку сотрудники не могут адаптироваться к существующим условиям труда. Таким образом, можно сделать вывод о необходимости проведения комплексной оценки деятельности руководства предприятия и разработки мер по улучшению организационной культуры и системы мотивации персонала. Далее →

Не нашла Далее →

Начнём с того, что в день резюме просматривалось по 5−7 раз ежедневно, в течение 2 недель. Уже странно выглядело, как будто рекрутер не умеет работать с НН. Позвонил мальчик-рекрутер, стандартное собеседование из типичных вопросов. Назначили второй этап собеса. К слову, мальчик не сказал, с кем конкретно собеседование, называл просто заказчик. Вторая странность. На втором этапе оказывается, что заказчик это будущий непосредственный руководитель. Всё прошло хорошо. Через неделю пригласили на третий этап собеседования, уже со всей командой. Сама команда особо мной не интересовалась, выглядела уныло и затюканно. Фактически, повторился второй этап собеса, но уже на публику. Но прошло всё, как мне кажется, нормально. Никто не сообщил мне, когда ждать ответа. И, кстати, ни на одном из этапов мне не был озвучен уровень предполагаемой заработной платы и условий труда. Прошёл день, два, пять. На НН мне никто не отвечал. Через неделю я позвонила самому первому мальчику с вопросом, собственно, что там? На что мальчик ответил, что временно не работает. Далее →

Не найдено. Ну если только наличие туал. бумаге в туалетах. На этом извините все. Далее →

Объективно просто ДНО — если кратко говорить об этой компании. Стиль руководства — из крайности в крайность, постоянно пытаясь что-то оптимизировать, чаще всего во вред. Сотрудники обманом набираются, обещаются условия, которые в дальнейшем не соответствуют действительности. С зарплатой вечный обман и недоплаты, из-за чего постоянные конфликты с руководством и массовые увольнения. Руководство пытается максимум выжать из каждого, зная, что скоро все уволятся и наберут новых. Очень часто переработки в приказном порядке. Само место работы, что офис, что производство — с минимальными бытовыми условиями, в неудовлетворительном санитарном состоянии. По условиям работы и отношению к сотрудникам, по мнению многих, хуже некуда. Никакого соцпакета нет вообще. Финансовое состояние «Лед-эффекта» плачевное, продажи упали, все менеджеры по продажам разбежались. Конструкторский отдел опустел, более половины конструкторов уволились. Отдел кадров завален работой (пачки заявлений на увольнение и куча резюме на подбор, и так по кругу не первый год). Не тратьте своё время на эту компанию! И не верьте хорошим отзывам, съездите в компанию и пообщайтесь с сотрудниками. Далее →

Хороший коллектив (обычные сотрудники), иногда приятное общение с адекватными людьми. Необычное место работы, много разных и интересных людей в одном месте. Вкусные десерты и еда из ресторана. Ребята оттуда молодцы, даже было вообще не жалко именно покупать/заказывать еду там) Далее →

Хочу поделиться своим опытом работы в Кидзании. Возможно, это убережёт кого-то от повторения моих ошибок. Начну с главного: в Кидзании катастрофическая нехватка персонала, особенно летом. На некоторых сменах людей просто физически не хватало, чтобы всё хотя бы как-то адекватно функционировало. При этом требования оставались прежними: улыбайся, будь активным, выкладывайся на максимум. Только вот работать приходилось за троих, а благодарности, поддержки, обратной отдачи просто абсолютный ноль. Особое «внимание» хочется уделить генеральному директору — С. О. Это человек, совершенно оторванный от реальности. Она могла прийти, окинуть всё взглядом, ничего не понять (или сделать вид, что поняла), и снова уехать отдыхать, скинув всё на менеджеров. По словам многих сотрудников, она не решает проблемы — она делает вид, что их нет. Более того, она демонстративно гордится тем, что сотрудники справляются даже в условиях дикой перегрузки. Например, с гордостью неоднократно упоминался интересный факт, что всю Кидзанию — просто огромнейшее пространство — убирают всего 6 человек. И мол, «посмотрите, какие у нас крутые специалисты!» Только вот на деле эти «специалисты» выжаты досуха и работают на износ. При мне эти «крутые специалисты» просто в один день не выходили на работу... Далее →