X5 Tech: Менеджмент X5 характеризуется полной некомпетентностью
В среднем топы в Техе меняются каждые 3 года. Нынешних в «ближайшей» перспективе тоже уволят. Возможно, станет лучше, но это неточно.
Недостатки:Не верьте в хвалебные отзывы, статьи и рейтинги, всё это заказуха и накрутка
Единственная причина, по которой вам может понравиться работать в X5, если вас уволили из Яндекса. Видимо, все бывшие сотрудники Яндекса автоматически получают возможность устроиться на руководящую должность в X5, другого объяснения тотальной некомпетентности менеджмента у меня нет. Ощущение, будто работаешь, сидя на пороховой бочке: абсолютно неважно, сколько ты трудишься 5 месяцев или 5 лет, какая у тебя квалификация или экспертиза. В любой момент тебя могут обвинить в неэффективности и попросить подписать соглашение сторон. На текущий момент X5 — это 100% воплощение мемов о работе в корпорациях, и лишь текущее состояние рынка труда удерживает их на плаву.
.- 👉IT: отзывы о работе в Москве (794 отзыва) →
- 👉 Отзывы о работе деливери-менеджером в Москве (1 отзыв) →
- 🫒 Работа в Москве (74590 отзывов) →
-
✓ ПреимуществаМотивирует менять жизнь миллионов людей своими изменениями. Удаленка. Далее →✗ НедостаткиТекущим сотрудникам держаться и постараться пересидеть текущее руководство, потенциальным кандидатам за километр обходить. Если коротко: выходцы из Яндекса. Многое уже написано верно, но хочу еще раз выделить основные тезисы со своей стороны. Новый менеджмент планомерно разрушает компанию. О причинах остается только догадываться. Я пытался быть адвокатом дьявола, считал, что иногда трудные времена не оставляют никаких решений, кроме как трудных, и действительно иногда приходится взбадривать компанию, омолаживая её, меняя радикально структуру и подходы и трансформироваться активно. В целом я и сам был абсолютно готов без всяких обид к тому, что не впишусь в новые ожидания, но нет, пришлось задержаться и понаблюдать за всем лично. Еще один важный нарратив, внедряемый — компания должна быть с плоской структурой и инженерной. Никаких обвязок в виде менеджеров, системных, бизнес-аналитиков, деливери и прочих не нужно. В команде должны быть разработчики, QA и руководитель команды. Они должны под ключ все делать. Оно имеет место быть, однако чтобы быстро трансформироваться в такую структуру, надо быть Яндексом, а не казаться им, наследуя только репрессии. Я не вижу ни одной причины работать талантам в компании, которая давит на сотрудников и расставила ловушки везде, чтобы тебе меньше заплатить, когда... Далее →
-
Если у технологического дна есть предел, то компания его успешно пробила. Целый год сотрудники систематически не получали никакого фидбека внутри компании. Когда их терпение лопнуло и они начали открыто писать о проблемах на профильных ресурсах и каналах, руководство вместо попыток исправить ситуацию выбрало худшую тактику. Они начали агрессивно нагонять HR и ботов, чтобы накрутить рейтинг низкосортными отзывами. Выглядит это просто смехотворно — ни один реальный инженер в жизни не напишет подобное. Далее →

