ЭкоПромЦентр: Необходимо уделять больше внимания планированию и регламентации.

1. Четкое понимание целей Компании, ее Миссии и предназначения.

2. Профессиональный менеджмент, четкая организационная структура. У каждого сотрудника есть только один руководитель.

3. Использование передовых технологий в работе. Непрерывное развитие. Компания использует кризис, как инструмент и средство к развитию.

4. Доверие и уважение к сотрудникам со стороны руководства. Демократичный, доброжелательный стиль управления. Вас всегда выслушают и учтут Ваше мнение при принятии решений. Это обеспечивает вовлеченность и творческий подход к работе.

5. Инициатива поощряется. Никто никого не боится. Обсуждать можно все, но только до принятия решения. После принятия решения его исполняют все. Руководство в случае необходимости разъясняет — почему принято то или иное решение. Это позволяет не чувствовать себя «винтиком». Здесь не страшно ошибаться.

6. Приоритет отдается разработке решений, а не обсуждению проблем.

7. В Компании есть профессиональный костяк — опытнейшие ветераны, носители экспертных знаний, к мнению которых прислушиваются все. Значительное внимание уделяется обучению молодежи, есть значительный кадровый резерв.

8. Есть специальные правила коммуникаций — как внутри команды, так и в общении с клиентами

9. Конфликты всегда разрешаются конструктивно.

10. В Компании есть только ей присущие традиции, например, «Афоризм дня».

Следует большее внимание уделять планированию работы и регламентации процессов.