Шефмаркет: отличный опыт
Интенсивно растущая компания с хорошими устоями и базой рабочих инструментов.
В коллективе много новых и давно работающих сотрудников, которые готовы помочь, поддержать и развить идеи и проекты. Руководство компании компетентное, активно участвующее в рабочих процессах. По всем вопросам идет активное обсуждение, плодотворная работа и хороший контроль на всех уровнях. Многие процессы регламентированы и прописаны. В компании работают сотрудники, которые умеют и хотят слушать и действовать в направлении, а не просто поговорить на совещаниях и разбежаться. В офисе атмосфера уютная, но некоторые моменты нужно улучшить, но компания двигается и работает в этом направлении. Рабочие места комфортные, со всем необходимым обеспечением и с небольшим дополнительным набором благ (чай различных видов, кофе, комплименты к чаю).
Недостатки:Да, собственно, улучшения и так несутся локомотивом. Я думаю, ещё немного, и мы допилим все незначительные огрехи и превратимся в бриллиант.
Полезный отзыв?
(1)
👉 Работа в ШЕФМАРКЕТ в Москве (12 отзывов) →- ❓ Стоит ли работать в ШЕФМАРКЕТ контролер? →
- 🕹️ Отзывы о работе контролер в Москве (6 отзывов) →
- 🫒 Работа в Москве (72422 отзыва) →
-
✓ ПреимуществаГибкий график и удобный формат работы — отличный вариант для тех, кто ценит баланс между работой и личной жизнью. Интересные задачи и развитие — возможность работать в динамичной сфере, осваивать новые технологии и участвовать в масштабировании сервиса. Дружный коллектив и корпоративная культура — компания заботится о комфортной атмосфере, проводит тимбилдинги и поддерживает инициативы сотрудников. Лояльность к сотрудникам — адекватное руководство, которое прислушивается к мнению команды и предлагает возможности для роста. Полезный продукт — работа в компании, которая делает жизнь людей удобнее, добавляет осознанности и смысла в задачи. Далее →✗ НедостаткиНедостатков не заметил Далее →
-
✓ ПреимуществаКак нам сообщили hr консультант и руководитель производства на последнем ретро, что отдел маркетинга искусственно замедляют продажи, что мы не уставали от работы. Спасибо, что вы так заботитесь о нашем эмоциональном благополучии! А как насчет того, что с 1 марта у нас теперь сокращённый рабочий день на целый час? Чудесно, правда? Но не спешите радоваться, ведь за этим следует еще один «подарок» — урезка зарплаты без перерасчёта по часам. И ещё один бонус от компании, теперь обеды для сотрудников платные! И это на пищевом то производстве. Гениальное решение. Кажется, мы улучшаем качество жизни без ущерба для финансов, это просто гениально! Большое спасибо за чудесное сочетание заботы и забавного подхода к управлению! Теперь мы можем с чистой совестью говорить, что меньше работаем и меньше зарабатываем. Прямо мечта любого сотрудника! #Сарказм #ЗаботаОСотрудниках #ВсеЛучшеДляНас Далее →✗ НедостаткиЯ оглядываюсь на свои 5 лет и 10 месяцев в компании, видел различные стадии развития. К сожалению, текущая реальность компании больше напоминает стадию упадка, чем процветания. Для спасения компании необходима кардинальная реформа, либо нужно искать приемника, который сможет вдохнуть новую жизнь в организацию, либо рассмотреть возможность продажи бизнеса, чтобы дать ему шанс на возрождение в более подходящих условиях. 1. Лидерство: Основатель, он же гениальный директор, уничтожает компанию, которую создал, пытаясь выйти за пределы возможного. Авторитарный стиль, стремление монополизировать подавляет сотрудников. Он окружает себя, тех, кто слабее, (руководитель производства, она в свою очередь, слабых технологов), тех, кто не может ему противостоять. Они боятся вас. Отсюда и некачественные решения, неправильный образ действий. Руководство уходит в тень, не принимая активного участия в развитии, несмотря на многочисленные посты директора в чате — «глубоко погружаюсь в развитие», — «индексируем зарплату» без напоминания. Вы сами-то читаете, что пишете? Не что иное, как пустые слова, очередная третья идея за день, которую необходимо озвучить, напоминая о себе. Отсутствие ясного видения и направляющей силы ведет к неопределенности и растерянности среди сотрудников. 2. Организационная культура: Корпоративная атмосфера стала токсичной, где поддержка и единство сменились... Далее →
