кубань мороженое: Не хватает планерок и нематериальной мотивации, нужен рост доходов

1) Четко спланирован рабочий день (по итогу рабочего дня есть возможность проанализировать продуктивность)

2) Коллектив

3) Оборудование рабочего места (компания предоставлянт все необходимое и даже больше)

4) Вкусная сбалансированая еда в столовой

5) Цена за обед (требует отдельно выделенного пункта), такие цены были разве что в СССР. В наше время за такие деньги ты просто булку даже не купишь, а тут полноценный сбалансированный обед, при этом порции оч большие

6) Своевременность оплаты труда и в полном обьеме

7) прозрачная мотивация (ты точно знаешь, что тебе нужно сделать и в каком обьеме чтоб заработать повышенный бонус

8) нет «домашнего задания» — ты ушел с работы и ты реально ушел с работы. За пределами предприятия ты живешь своей жизнью, нет каких-то сверх задач, которые нужно доделать, поделать дома, подумать на какуюто важную тему, и прочее.

1) Взаимодействие между структурными подразделениями. Не хватает планерок (совещаний) руководителей отделов, чтобы все были в одном информационном поле.

2) Уровень дохода можно повысить.

3) Нематериальная мотивация. Хотелось бы видеть «передовиков производства» — сотрудников, которые показывают сверхрезультат или имеют какие-то суперзаслуги. Можно организовать доску почёта или что-то в этом роде, чтобы коллектив видел наглядно свои достижения.

4) Корпоративные мероприятия можно тоже добавить.