МЭК Электрика: Некомпетентное руководство и высокая текучесть
1. Зарплата серая (половина — на карту, половина — наличными). Оформление на выбор: официально (по найму) с указанием маленькой зарплаты в договоре или как самозанятый (договор оказания услуг).
2. В компании нет отдела кадров и юриста. Подбором персонала и заключением договоров занимается генеральный директор.
3. Строгого регламента по объему работы на каждого сотрудника нет (нет должностной инструкции), поэтому генеральный директор загружает персонал по собственному желанию работой (за одну и ту же зарплату). Неважно, что сотрудник не имеет знаний и опыта по какому-то вопросу. Если задача поставлена, значит, нужно разобраться и сделать. Это и есть рост и развитие в компании.
4. Если сотрудница ушла в декретный отпуск, она все равно работает в декретном отпуске (на удаленке) и выполняет просьбы генерального директора. Разве это правильно?
5. Коллектив компании постоянно меняется. Одни увольняются, другие приходят, работают, увольняются. За 5 лет 3 раза менялся коллектив. Потому что каждый сотрудник сам себе на уме. Тот, кто работает давно, — у кого крепкая нервная система.
6. Некомпетентное руководство.
Во-первых, подбор персонала. Генеральный директор дает шанс работать бестолковым людям. Если пользы от такого сотрудника по итогу работы не будет, в этом будет виноват тот сотрудник, который обучал азам работы. Отсюда вытекает пункт 2.
6.1. Свои ошибки, допущенные в работе, генеральный директор сваливает на персонал. Она умная, все остальные дураки.
6.2. Прежде чем делать работу сотрудника во время его отсутствия, нужно предварительно изучить инструкцию. Так вот, генеральный директор не тратит время на изучение инструкции или обучение азам работы. Она знает, что достаточно эту работу сделать быстро, но быстро получается некачественно (тяп-ляп). Из-за её тяп-ляп потом бардак в 1С и вытекающие последствия бардака.
6.3. Решение некоторых вопросов генеральный директор тянет до последнего, а в последние дни хочет, чтобы эти вопросы решились как можно быстрее. Такой подход приносит неудобства людям. Зато своевременно раздает [censored] персоналу за работу.
-
✓ Преимуществаооо Качество Исполнения (Агентство Quality Performance) предоставляет удаленную работу, больше преимуществ нет. Далее →✗ НедостаткиРаботал на позиции «Контент-менеджер», зарплата полностью «черная», не соблюдают ТК РФ. Отвратительное и хамское отношение к сотрудникам. При копеечном окладе в 40 тыс рублей и полном рабочем дне с вас будут требовать делать абсолютно всё (даже то, что не входит в обязанности и не обсуждалось изначально), в том числе с переработками и в выходные дни! В компании постоянная текучка кадров, неадекватные требования со стороны руководства: к примеру, сделать до конца дня объём, который при 8-часовом рабочем дне можно осилить только за 3−4 дня. Любое возражение — угроза увольнением. Специалистов в компании для выполнения заявленных услуг нет — Seo продвижение, разработка сайтов, Контекстная реклама. Для выполнения всего этого они прибегают к услугам дешёвых фрилансеров на биржах, поэтому «качественное исполнение» там фигурирует только в названии. На деле обычные посредники с непрофессиональным подходом к работе. Далее →💬3 комментария
-
✓ ПреимуществаОт метро недалеко Далее →✗ НедостаткиМой опыт общения с компанией оказался неоднозначным. Процесс отбора состоял из 3 этапов собеседований, затем меня пригласили на пробный день в офис. В общей сложности процесс занял около 2, 5 недель, однако итоговую обратную связь я так и не получила по сей день. На мой взгляд, требования к кандидатам сильно завышены относительно предлагаемых условий. Оклад составляет 70 000 рублей, при этом цикл сделки в среднем занимает 2–4 месяца. Со слов HR, только после успешного прохождения ввода в должность могут передать сделки, которые находятся на этапе оплаты. Приглашая на пробный день, HR сообщил, что обучение пройдет до 16:40, так как в конце дня состоится финальное, пятое собеседование с генеральным директором. Однако в 17:00 генеральный директор попрощался с коллегами и ушёл домой, а собеседование так и не состоялось. При этом никто не предупредил об отмене встречи. Когда я сама уточнила у HR, когда состоится собеседование, мне лишь ответили, что генеральный директор занят. Считаю такой подход неуважительным по отношению к кандидату, который потратил своё время. Отдельно хочу отметить сам процесс собеседований. Вопросов было очень много, и они... Далее →
